32
15.02.2023
Президент Беларуси Александр Лукашенко на совещании с руководством Совета Министров раскритиковал чиновников за плохую проработку ряда важных решений, которые были внесены на рассмотрение главы государства, передает корреспондент БЕЛТА.
"У нас сложилась хорошая традиция, можно сказать, - советоваться по важнейшим вопросам, которые внесены на решение Президента. Это значит указ или распоряжение Президента. Проекты подготовлены, некоторые вопросы по этим проектам есть. Я хотел бы получить уточняющие и дополнительные ответы на них. Нам предстоит рассмотреть несколько важных экономических вопросов, принять по ним оптимальные для государства решения", - отметил Александр Лукашенко, открывая совещание.
Вниманию Президента были представлены проекты документов, которые касаются расширения функций центров по обслуживанию бюджетных организаций, финансирования государственных театров, механизма присоединения низкоэффективных сельскохозяйственных организаций к госпредприятиям, поддержки ОАО "МАЗ". По каждому из вопросов Александр Лукашенко высказал жесткую критику, не согласившись с рядом предложенных в проектах документов подходов. Глава государства аргументированно и на конкретных примерах указал ответственным лицам на поверхностный подход при подготовке важных документов, порой недостаточное внимание вопросам рачительного расходования бюджетных средств.
НЕ ФОРМАЛЬНЫЙ ПОДХОД. Зачем Лукашенко решил лично ознакомиться с работой центров по обслуживанию бюджетных организаций
На рассмотрение главы государства был вынесен проект указа по расширению функций центров по обслуживанию бюджетных организаций. Правительство предлагает "догрузить" центры дополнительно работой: увеличить количество и расширить перечень обслуживаемых бюджетных организаций, дать центрам возможность представлять интересы организаций в судах, выступать заказчиками при строительстве.
Однако перед тем, как заслушать подробный доклад о нововведениях, одобрить или же отклонить их, Александр Лукашенко поинтересовался предысторией вопроса. Президент уточнил, как налажена работа этих учреждений и насколько в целом оказалось верным решение о создании подобных структур.
Как рассказал министр финансов Юрий Селиверстов, ранее хозгруппы и бухгалтерские службы были в каждом госучреждении. Однако по разным причинам обязанности, которые они выполняли, решили передать на аутсорс. Чтобы эта работа была централизована, в 2020 году в Беларуси создали специальные центры по обслуживанию бюджетных организаций, они и стали заниматься их бухгалтерией, снабжением, техобслуживанием и другими вопросами. Сегодня при исполкомах в стране работает 181 такой центр, они обслуживают более 9 тыс. организаций, доложил министр.
"Сегодня нам не требуется в каждой школе иметь бухгалтера, специалиста по закупкам, юриста, без которого хозяйственную деятельность осуществлять нельзя. Теперь эти люди находятся в центре и могут осуществлять эти функции для различного количества организаций", - пояснил Юрий Селиверстов.
Заслушав докладчиков, Президент усомнился, что принятые ранее меры принесли ожидаемый эффект. Кроме того, у главы государства возникли вопросы к юридической стороне вопроса: центры вроде бы существуют при исполкомах, но выведены из их структуры, и до конца не ясно, кому они подчиняются.
"Запланируйте мне поездку в один из районов. Я поеду в район и посмотрю, как это функционирует, - поручил Александр Лукашенко. - Централизовали - это правильно. Собрали в кучу - ради бога. Но желательно, чтобы централизация была мотивированной. Если вы централизовали и наполовину сократили - хорошо. Не дай бог, я поеду в райисполком и увижу там хоть одну закорючку не так".
Президент подчеркнул, что эти центры должны находиться в непосредственном подчинении председателя исполкома и не дублировать функции других структур, например, управлений по капитальному строительству, которые также находятся в подчинении местных органов власти.
Заслушав докладчиков, Президент усомнился, что принятые ранее меры принесли ожидаемый эффект. Кроме того, у главы государства возникли вопросы к юридической стороне вопроса: центры вроде бы существуют при исполкомах, но выведены из их структуры, и до конца не ясно, кому они подчиняются.
"Запланируйте мне поездку в один из районов. Я поеду в район и посмотрю, как это функционирует, - поручил Александр Лукашенко. - Централизовали - это правильно. Собрали в кучу - ради бога. Но желательно, чтобы централизация была мотивированной. Если вы централизовали и наполовину сократили - хорошо. Не дай бог, я поеду в райисполком и увижу там хоть одну закорючку не так".
Президент подчеркнул, что эти центры должны находиться в непосредственном подчинении председателя исполкома и не дублировать функции других структур, например, управлений по капитальному строительству, которые также находятся в подчинении местных органов власти.
"Второе, что вы предлагаете: чтобы я заплатил за содержание и использование в полном объеме за счет бюджетных средств госимущества театра, включая оплату труда служащих и рабочих, коммунальные услуги, техническое обслуживание зданий и сооружений, благоустройство территории (деревья буду садить за вас…) и ремонт оборудования и транспорта. Разве театр будет переживать по поводу транспорта, какого-то оборудования? За это же заплатят из бюджета, - раскритиковал подобные предложения Президент. - Какое же здесь стимулирование?"
"Мы же собрались, чтобы лучше сделать. А вы мне предлагаете сегодня вот этот бардак узаконить", - подчеркнул он.
По словам председателя КГК Василия Герасимова, предполагается, что государство будет выделять театрам деньги только на постоянные расходы. Все остальное - сколько заработал театр, столько доплатил бюджет.
"Мы будем финансировать постоянные расходы, а в постоянных расходах конь не валялся", - заметил Александр Лукашенко.
"С этим я согласен", - ответил Василий Герасимов.
"Так зачем вы мне подсовываете эти решения? Мы же договорились: заработали миллион - миллион из бюджета платите. Тогда будет понятно: вы заработали больше - больше получили", - подчеркнул глава государства.
"Речь идет о том, что они не заработают столько, даже если им ту сумму доплатить", - сказал председатель КГК.
Президент согласился, что это непросто. Но в сегодняшних условиях, по его словам, иначе нельзя: необходимо учиться зарабатывать деньги и быть экономными. Александр Лукашенко еще раз подчеркнул, что нельзя безоглядно оплачивать театрам все расходы. Подходы к этой теме необходимо ужесточить. Возможно, государство может дополнительно поддержать театры по каким-то вопросам, но наиболее оптимальным вариантом Президент считает равнодолевое финансирование - 50 на 50. А куда уже театры будут направлять эти деньги, это их вопросы.
"Садитесь и думайте, как мы будем с ними работать", - подытожил Президент.
ЗЕМЕЛЬНЫЙ ВОПРОС. Какую дорожную карту по присоединению отстающих сельхозпредприятий обозначил Президент
Со стороны правительства было озвучено предложение указом Президента ввести очередные меры по работе с проблемными организациями АПК, а именно по присоединению их к государственным предприятиям.
"Вы хотите присоединить колхозы, совхозы к государственным промышленным промпредприятиям. Такое вам было поручение - чтобы мы этот процесс постоянно держали в поле зрения и это делали, - сказал Президент. - Я вам поручил этот процесс держать в поле зрения и, если нужно, внести предложения. Вы вносите предложение. Какое? Кого сегодня к кому будем присоединять?"
Как пояснил министр сельского хозяйства и продовольствия Игорь Брыло, речь преимущественно о 127 сложных сельхозорганизациях, из которых 117 находятся в трех областях - Гомельской (более 50), Могилевской и Минской. По его словам, в проекте указа, вынесенном на обсуждение, предлагалось закрепить условия для тех госпредприятий, которые возьмутся за налаживание работы в низкоэффективных объектах АПК. Например, предусмотреть для них общие рамочные условия в части льгот, реструктуризации задолженности, отсрочки по некоторым выплатам и так далее.
Однако глава государства задал резонный вопрос: зачем менять что-либо в существующей системе, когда и сейчас есть механизм для того, чтобы присоединять, говоря по-народному, колхозы, совхозы к предприятиям. "Чем вас не устраивает эта система?" - спросил Александр Лукашенко. Например, дополнительные условия для конкретных предприятий, к которым присоединяют сельхозорганизацию, можно прописать в распоряжении Президента, сохраняя таким образом действующую систему принятия решений. "Губернатор определился, он знает, какие предприятия ему надо приводить в чувства, он внес предложение, проект решения Президента (готовится с учетом этого предложения. - Прим. БЕЛТА), Президент подписал. И в этом распоряжении о присоединении - вот такие сроки (указаны. - Прим. БЕЛТА) и реструктуризация вторым пунктом, еще какая-то льгота", - подробно рассказал глава государства, каким образом это можно решить сейчас без принятия дополнительных указов.
"Мы имеем $8,3 млрд в прошлом году доход от продовольствия (страна имеет поступление валюты), потому что мы в руках держали сельское хозяйство и модернизировали его, приводили в порядок, дисциплину наводили", - обратил внимание Президент.
Глава государства указал на то, что министерство и правительство, вынося проект указа на уровень Президента, не досконально проработали вопрос кого и куда нужно присоединять, а самое главное - нужны ли каждому госпредприятию, которое возьмет шефство над сельхозорганизацией, одинаковые льготы и преференции. Александр Лукашенко категорически отверг такой подход "общим чохом".
"Наверное, общим чохом и не получится", - сказал министр.
"Наверное" не бывает, когда мы речь ведем о ценнейшем продукте в нашей стране, когда речь идет о земельных угодьях, о ресурсах", - парировал белорусский лидер.
"Может, кому-то и надо льготу эту дать, а кому-то и не надо. Мы же речь ведем о присоединении колхозов и совхозов (считай - государственная собственность) к государственным предприятиям", - подчеркнул Президент. В качестве примера он привел "Беларуськалий", которому поручено взять шефство над несколькими сельхозорганизациями. Но помощь, дополнительные преференции от государства в данном случае не нужны.
Кроме того, Александр Лукашенко раскритиковал проект указа за то, что он создает условия для ухода от персональной ответственности за работу конкретных организаций. В случае с действующей системой контроль более жесткий, особенно в сфере решений по вопросам собственности. На этапе подготовки распоряжений Президента документы проходят через фильтр Администрации Президента. "Конечно, это надо пройти определенные барьеры и объясниться, почему вы вносите предложения фактически о приватизации, образно говоря, сельскохозяйственного предприятия", - заметил белорусский лидер.
"Надо было заставить Турчина по области определиться: вот у него 20 хозяйств, вот 20 инвесторов, госпредприятий, которым он передаст эти хозяйства. В одно распоряжение Президента приложением перечислили хозяйства и кому передаем… Плюс льготы, если надо", - привел пример Александр Лукашенко.
Глава государства еще раз напомнил, что два-три неэффективных предприятия АПК в районе - это зона ответственности председателя райисполкома, начальника управления сельского хозяйства. "Вы сейчас мне эти сложные хозяйства, которыми я поручил заниматься вертикали власти, вы их сейчас в кучу и уводите от ответственности тех, кто за это должен ответить", - пояснил по поводу предложенного проекта указа Президент.
"Я же вам сколько раз говорил: собственность, деньги и власть - три кита. Это главное в любой стране, - объяснил свою жесткую позицию в этом вопросе Александр Лукашенко. - Вы пришли у меня просить чохом принять решение, а в развитие этого у вас даже нет кого к кому вы завтра будете присоединять".
Он обратил внимание, что вопрос возможной приватизации является крайне важным, так как затрагивает интересы и конкретного предприятия, и региона, и страны в целом. Поэтому в Беларуси предусмотрена многоступенчатая система в этом вопросе. "Это важнейший вопрос - собственность", - подчеркнул он.
Александр Лукашенко в связи с этим напомнил, что в свое время в 90-е годы в Беларуси поставили надежный заслон так называемой прихватизации. Потому к вопросам распоряжения собственностью, тем более земельными ресурсами, необходимо подходить аккуратно и взвешенно, а не общим чохом.
По итогам совещания принято решение отказаться от отдельного указа Президента по данному вопросу. Глава государства поручил на уровне местных властей подробно разобраться в положении дел по каждой из проблемных сельхозорганизаций и при необходимости дополнительных решений Президента вносить предложения для подготовки распоряжений главы государства.
"Подход поняли? Леонид Константинович (Заяц, вице-премьер. - Прим. БЕЛТА), реализовывайте. И не дай бог вы не оздоровите эти 127 предприятий, - обратил внимание глава государства. - И то, надо еще разобраться, почему они такими стали. Разберитесь, а потом вносите предложения по каждому или группами по области, где будет конкретно расписано: этому инвестору даем льготы, этому - не даем и даже два предприятия присоединим".
БЮДЖЕТ VS МАЗ. На каких условиях предприятию могут реструктуризировать часть долгов
К главе государства также обратились с просьбой реструктуризировать примерно половину задолженности предприятия. При этом Александр Лукашенко сразу обратил внимание на большие объемы дебиторской задолженности - пока еще неполученные средства за ранее поставленную технику. Если вернуть в оборот эти деньги, то и поддержка бы, возможно, не потребовалась.
С другой стороны, нужно четко проработать условия реструктуризации, чтобы сроки возврата средств не были чересчур растянуты. Ведь важно учитывать не только сиюминутные потребности предприятия, но и государственные интересы. А потому график погашения должен быть реальным, но напряженным.
"Вам подпись Президента нужна, чтобы я вам подарил на 10 или сколько лет эти деньги. Я ж не Дед Мороз!" - заметил белорусский лидер.
В докладах чиновников речь шла о возможности реструктуризации на 15 лет. "Давай, может, на 30", - с долей сарказма заметил Александр Лукашенко.
Обращаясь к курирующему промышленность вице-премьеру Петру Пархомчику, Президент поставил вопрос: "Чего ты, будучи в БЕЛАЗе (Петр Пархомчик на протяжении ряда лет руководил этим предприятием. - Прим. БЕЛТА), не приходил ко мне деньги просить вот таким образом?"
"Потому что зарабатывал", - ответил вице-премьер.
"А почему он не зарабатывает? - задал резонный вопрос глава государства. - Почему я должен сегодня от них забрать (средства, которые могли бы быть потрачены на нужды в других сферах. - Прим. БЕЛТА) и вам отдать?"
Глава государства еще раз пояснил, почему он так принципиально подходит к этому вопросу, ведь если сказать по-простому, объяснить, то реструктуризация выглядит следующим образом: "Это (определенная сумма средств. - Прим. БЕЛТА) ты мне сегодня должен это отдать. А я должен тебе сказать: "Через 10 лет вернешь". А мне в бюджет нужны деньги. И не только в бюджет. Там банковские, наверное, кредиты. А кредиты - это денежки и бюджета, и людей".
Министр промышленности Александр Рогожник говорил о том, что необходимо запустить очередной инвестиционный цикл на предприятии, ведь по ряду причин на протяжении ряда лет свои средства в хозяйственную деятельность оно не инвестировало. Кроме того, в нынешних условиях, в том числе на фоне санкционных ограничений, есть уникальный шанс для активной работы на российском рынке. "С Россией сумели договориться. С КАМАЗом договорились. Они унифицировали все узлы. То есть КАМАЗ делает для МАЗа, МАЗ для КАМАЗа. Перестали драться. Сегодня имеем допуск на рынок Российской Федерации. Поэтому я вас сюда и притащил (речь о рассмотрении данного вопроса на совещании у Президента. - Прим. БЕЛТА), что у вас уникальная возможность работать, а вы пришли за деньгами ко мне", - заметил белорусский лидер.
В итоге Александр Лукашенко поручил готовить окончательный проект указа, но без ведомственного подхода и с учетом озвученных требований.
С приветственным словом перед собравшимися выступила председатель районного Совета депутатов, председатель РО РОО «Белая Русь» Ирина Кисляк:
- Любая война, независимо от ее масштабов и целей, оставляет неизгладимый след в сердцах и душах людей. Через Афганистан прошло более полумиллиона воинов ограниченного контингента советских войск. Среди них десятки наших земляков. Сегодня мы отдаем дань уважения всем солдатам, сержантам, прапорщикам и офицерам, чтим память наших земляков и разделяем боль утраты с теми, кто потерял в войне своих родных и близких.
Председатель РОС ДОСААФ, заместитель председателя РО ОО «Белорусский союз ветеранов войны в Афганистане», депутат районного Совета депутатов Александр Касинский отметил, что самое главное для человечества – память:
- В те годы оборвалась жизнь 771 воина Беларуси. Служили в этой далекой стране и 85 призывников Копыльщины. Шестеро погибли, двое вернулись инвалидами. На данный момент из них осталось только 60 человек. Мы никогда не забудем имена погибших. Среди них и наши земляки, уроженцы Копыльского района: Булат Геннадий, Вайтехович Валентин, Калевич Дмитрий, Карпович Александр, Михалкович Геннадий, Новиков Валериан.
Также на митинге выступили начальник обособленной группы военного комиссариата Несвижского и Копыльского районов подполковник Сергей Маргалик, воин-интернационалист Александр Балажинский. От имени молодежи Копыльщины к участникам обратилась учащаяся СШ № 2 г. Копыля Дарья Юруть:
- Мы, современное поколение, должны помнить события той войны и ценить мир в нашей стране. В Год мира и созидания мы будем чтить традиции предков, стараться делать все, чтобы сохранить мир.
Заведующий отделом обслуживания и информации Копыльской районной центральной библиотеки имени Анатолия Астрейко Ирина Петрович добавила, что воины-интернационалисты Копыльщины, как и прежде, свято хранят память, поддерживают друг друга, вносят большой вклад в общественно-политическую жизнь страны и патриотическое воспитание молодежи.
Минутой молчания присутствующие почтили память погибших солдат в Афганистане и возложили цветы к памятнику.
В этот день состоялась традиционная панихида в Спасо-Вознесенском храме г. Копыля в память о погибших воинах-интернационалистах, которую провел благочинный Копыльского церковного округа настоятель храма Вознесения Господня г. Копыля иерей Андрей Евшель.
Наталья ДАВЫДЕНКО 
Сам Мікалай з мнагадзетнай сям’і, з простай біяграфіяй. Вучыўся ў Слабадакучынскай СШ. У час летніх, восеньскіх і веснавых канікул працаваў у калгасе «Новы свет» і ўвесь заробак аддаваў маці, якая гадавала яго і яшчэ трох сыноў. Бацька памёр, калі хлопцу было толькі тры гады. Пасля ўрокаў Мікалай спяшаўся дапамагчы матулі па гаспадарцы і на ферме, дзе яна працавала даяркай. Яшчэ на «гражданцы» атрымаў дзве прафесіі: трактарыста ў школе і вадзіцеля ў ДТСААФ.
Усё пачыналася звычайна, як гэта бывае ў арміі. Пералёт з Мінска ў Ташкент. Трапіў у вучэбнае падраздзяленне, дзе ішла падрыхтоўка малодшых авіяцыйных спецыялістаў. Прысягу прыняў у святочны дзень 1 мая. Спачатку было нялёгка: іншы клімат, казённая ежа, фізічныя нагрузкі. Значная ўвага надавалася вынослівасці, стралковай падрыхтоўцы і, зразумела, уменню кіраваць грузавым аўтамабілем ва ўмовах гор і пяскоў (500-кіламетровы марш). Адным словам – прывыкалі да ўмоў службы ў «гарачай кропцы». У вучэбцы быў адным з лепшых: прысвоена кваліфікацыя ваеннага вадзіцеля 3-га класа. Хутка праляцелі пяць з паловай месяцаў. Толькі ў самалёце афіцэр паведаміў, куды ляцяць. Мабыць, кожны думаў у тую хвіліну, што вернуцца гэтым жа складам праз два гады…
Горад Кабул, сталіца ДРА, сустрэў трывожнай цішынёй і даволі высокай тэмпературай паветра. Там зіма і вясна праходзяць за тры месяцы. Прылёт на аэрадром супаў з трагічнай падзеяй. Вайсковае падраздзяленне, куды прыбыло маладое папаўненне, страціла экіпаж верталёта. Упершыню ўбачылі, як уздымаецца ў паветра самалёт Ан-12 (называлі «Чорны цюльпан») з «грузам 200». Пачалася служба ў ваенна-паветраных сілах. Радавога Міхайлоўскага прызначылі вадзіцелем на ЗІЛ-130 у 248-ю асобную роту аэрадромна-тэхнічнага забеспячэння. Вазіў гаручае для самалётаў і верталётаў, дастаўляў балоны з кіслародам, які быў патрэбен для жыццядзейнасці экіпажа і падтрымання працаздольнасці авіятэхнікі, запуску рухавіка ў разрэджаным паветры. Стараслужачыя аберагалі малады прызыў, ва ўсім аказвалі дапамогу. Жылі спачатку ў палатках, затым у казарме. Цяжкасці былі з вадой, якую прывозілі за 30 кіламетраў. Улетку спёка моцная. І няма ні дрэўца, ні кусціка, каб схавацца ў цень. Схуднелі хутка навабранцы. Вернымі сябрамі сталі бронежылет і аўтамат Калашнікава АК-74, якія заўсёды трымалі пры сабе. На вайне да ўсяго прывыкаеш. Дапамагалі практычныя навыкі. У час шквальных абстрэлаў прыходзілася займаць абарону і адбіваць напады душманаў. Кулі прабівалі кабіну аўтамабіля, клаліся побач. Быў ад смерці на валаску.
[caption id="attachment_125005" align="alignnone" width="600"]
■ Падчас прысягі ў Ташкенце[/caption]
Да нашых салдат мірнае насельніцтва адносілася днём добра, а ноччу – непрыязна, як і моцны вецер-«афганец», што прыносіў з сабой вялікія пясчаныя буры. Нават дзеці 8- 10 гадоў трымалі ў руках зброю. Уразіў адзін выпадак. Падлетак прапоўз праз калючы дрот. Часавы – малады салдат – папярэдзіў яго, а затым выстраліў, як патрабаваў устаў. Хлопчык памёр. Часавога перавялі ў іншае месца. За забітых жанчын, дзяцей, старых афганцы заўсёды помсцілі, такія ў іх былі законы. Мікалай, як і ўсе, проста выконваў свой воінскі абавязак, не задумваючыся аб тым, ці патрэбна гэта вайна, быў упэўнены, што ўсё робіцца правільна, што мы дапамагаем будаваць мірнае жыццё.
Сапраўднай падтрымкай і святам для нашых воінаў у час службы стала выступленне Іосіфа Кабзона. Просты беларускі хлопец упершыню ўбачыў спевака сусветнага ўзроўню. У мірным жыцці нават і марыць не мог аб тым, каб трапіць на яго канцэрт. Іосіф Давыдавіч на роўных, па-простаму, размаўляў з салдатамі, спяваў з імі разам. Было відаць, што ён паважае ўсіх і разумее, па якой мяжы яны хо-дзяць.
Жанчыны і дзеці часта прыходзілі да аэрадрома. Нашы салдаты дзяліліся вадой, раздавалі хлеб, муку, цукар, дзецям – салодкія пачастункі. Гэта выкарысталі маджахеды: пераапрануліся ў жаночае адзенне, на галовы чадру, у хусткі замест немаўлят закруцілі аўтаматы. Калі «шураві» выйшлі насустрач з падарункамі, тыя хутка скінулі з сябе ўсё непатрэбнае і адкрылі агонь. Перад Мікалаем, скошаныя варожымі кулямі, упалі некалькі таварышаў. Ён паспеў выхапіць свой аўтамат і пачаў страляць у адказ. Дзве кулі апяклі правае плячо. Страціў прытомнасць. Пасля бою яго паклалі ў рад разам з загінулымі аднапалчанамі. Выратаваў санінструктар, калі назваў прозвішча Міхайлоўскі. Знаходзячыся ў небыцці, той змог паварушыць пальцамі на руцэ. Так малады арганізм змагаўся за жыццё. Лячыўся ў шпіталі. За гэты бой быў прадстаўлены да медаля «За баявыя заслугі». За выдатныя поспехі ў баявой і палітычнай падрыхтоўцы, прыкладную дысцыпліну і бездакорную службу ў радах Узброеных Сіл СССР адзначаны нагрудным знакам «Выдатнік ВВС», дзвюмя Падзякамі і Граматай ад камандавання.
У сакавіку 1984 года перакінулі ў горад Баграм. Выйшаў загад міністра абароны аб звальненні, але на месяц давялося застацца, чакалі замену. І вось доўгачаканае звальненне са службы ў запас. Іл-76 выруліў на паласу, нешта доўга не мог узляцець, усе хваляваліся, але затым узлёт. Дэмабілізаваныя дружна закрычалі: «Ура!». 9 мая радавы Міхайлоўскі ступіў на родную капыльскую зямлю. Было свята – Дзень Перамогі, і яго сустракала ўся вуліца, у тым ліку і ветэраны Вялікай Айчыннай вайны. Зразумела, ад слёз радасці маці нічога не магла гаварыць. Увесь гэты час Валянціна Васільеўна жыла лістамі ад сына, у якіх ён імкнуўся супакоіць і ўсяліць надзею на тое, што ўсё бу-дзе добра. Самаму дарагому чалавеку падарыў невялічкую шкатулку з натуральнага каменя.
Працаваў ударна ў родным калгасе «Новы свет» механізатарам, вадзіцелем, рабочым на пілараме. У мірны час быў узнагароджаны медалямі «Воіну-інтэрнацыяналісту», «70 гадоў Узброеных Сіл СССР» і інш. Ажаніўся. Выпрабаванні вайной, дзе праявіў мужнасць, вытрымаў, а вось у жыцці – не заўсёды ладзілася.але траіх дзяцей выхаваў добрымі, міласэрнымі і спагадлівымі. У гэтым годзе яму споўнілася б 60 гадоў (памёр у 2013-м ад хваробы). Дачка Дар’я Апанасчык свята захоўвае памяць пра бацьку: узнагароды, салдацкі кіцель, фотаздымкі, дакументы, выступае перад школьнікамі на ўроках мужнасці. Унук Раман – член клуба «Патрыёты Радзімы» – у школьным музеі прадстаўляе экспазіцыю, прысвечаную выпускнікам школы, якія прайшлі «гарачыя кропкі». Заўсёды ў час экскурсіі ўзгадвае свайго дзядулю.
Памяць пра тыя падзеі ўвекавечана не толькі ў абелісках і помніках, яна жыве ў нашых сэрцах. Нізкі вам паклон, ветэраны Афганістана. Дзякуй вам за вашу мужнасць і гонар, адвагу і адданасць Радзіме. Пакуль мы помнім – мы жывём!
Барыс ДЗЕНІСЮК,
член грамадскіх аб’яднанняў «Беларускі саюз афіцэраў» і «Беларускі саюз журналістаў» 
Как отмечает специалист Копыльского РОЧС Мария Дичковская, не многие знают, что если нулевая температура держится больше трех дней, то прочность льда уменьшается на 25 процентов, а если на нем появляется вода, то его грузоподъемность уменьшается в 2-3 раза. Прочный лед имеет голубой цвет, если же цвет льда белый, то он выдержит в два раза меньше тяжестей. Когда же лед имеет серый или желтоватый оттенок, он очень ненадежен, и выходить на него крайне опасно.
Мария Дичковская предупреждает, что прежде чем выйти на лед, необходимо убедиться в его прочности. Человек может погибнуть в воде в результате утопления, холодового шока, а также от переохлаждения через 15-20 минут после попадания в ледяную воду.
Если вы все-таки отправились на зимний водоем, говорят спасатели, используйте нахоженные тропы по льду. При их отсутствии, стоя на берегу, наметьте маршрут движения, возьмите с собой крепкую длинную палку, обходите подозрительные места. В случае появления типичных признаков непрочности льда: треск, прогибание, вода на поверхности льда, немедленно вернитесь на берег, идите широко расставленными ногами, не отрывая их от поверхности льда, в крайнем случае – ползите. Никогда не проверяйте прочность льда ударом ноги!
Подготовил Сергей КОЗЕЛ 
Сергей Белявский – не только художник и историк, но и талантливый парикмахер-стилист, лауреат чемпионата мира ОМС (престижный чемпионат по парикмахерскому искусству), серебряный призер кубка Европы ОМС, чемпион Евразии СМС, абсолютный чемпион Украины, чемпион Эстонии, Литвы, Латвии, победитель и обладатель Гран-при фестивалей и чемпионатов России и Беларуси по парикмахерскому искусству.
Родом талантливый художник из деревни Докторовичи, учился в местной средней школе, а после окончания поступил на исторический факультет Белорусского государственного педагогического университета им. Максима Танка. Окончил курсы парикмахера, но на этом не остановился и регулярно повышал квалификацию. А в 2017 году получил степень магистра исторических наук. Вообще, Белявский – очень разносторонний человек. Вдобавок ко всем своим достижениям в творчестве получил и квалификацию юриста, закончив Белорусский государственный экономический университет. Сегодня является руководителем собственного салона красоты в центре Минска «Gallery of Style».
Но о своей малой родине не забывает. На большинстве его картин изображены милые сердцу пейзажи родной деревеньки. Собственно, и сам проект имеет говорящее название. Топофилия из греческого переводится как «topos» – место и «philia» – любовь. Это чувство сильной привязанности к месту, вплоть до физического, которое часто смешивается с чувством культурной идентичности у людей. На выставке в Копыльском районном краеведческом музее представлены 24 картины молодого художника. На каждой из них – чарующие пейзажи, такие родные и близкие, вызывающие чувство тепла и любви. А еще чего-то особенного, необъяснимого, но до боли знакомого с детства и очень дорогого сердцу.
На выставке в музее можно задержаться действительно надолго, ведь один раз увидеть картины кажется недостаточным. Наверное, работы Белявского имеют определенную магию: взглянув на полотно однажды, взор то и дело возвращается обратно. И каждый раз находишь что-то новое, незамеченное ранее. Интересная деталь: полотна хоть и имеют авторские названия, но на выставке вы их не найдете. Художник уверен: у каждого, кто смотрит на картины, в сознании всплывет свое название и свои ассоциации с дорогим ему местом.
Помимо живописи, на выставке можно увидеть и авторские открытки Сергея Белявского, которые вторят оригиналам картин и являются частью творческого проекта. К слову, эти открытки отлично подойдут для популярного сегодня посткроссинга – проекта, позволяющего участникам сообщества обмениваться настоящими бумажными открытками со случайными адресатами по всему миру.
Живописью Сергей Белявский занимается на протяжении пяти лет. За это время состоялись несколько личных художественных выставок: в столичных Литературном музее Максима Богдановича и кинотеатре «Центральный», Червенском районном краеведческом музее и две в Копыле. Стоит отметить, что в недалеком будущем в копыльском музее планируется еще одна выставка нашего земляка, только посвящена она будет парикмахерскому искусству. Сергей Белявский на манекенах покажет настоящие произведения искусства – прически. Возможно, в программе будет место и мастер-классам от столичного парикмахера-стилиста.
Кристина ЖОГОЛЬ 
Кстати, лесхозы Минской области сработали лучше всех в стране в прошлом году. Команда Минского ГПЛХО стала победителем республиканских соревнований по выполнению показателей социально-экономического развития лесного хозяйства за 2022 год. Переходящий кубок лидера руководителю объединения Сергею Ульдиновичу (ранее возглавлявшему Копыльский опытный лесхоз) вручил министр Александр Кулик.
Более подробно читайте в ближайшем номере "СП". 
■ Сергей Матюшенко и Сергей Черкас[/caption]
А вот и Вячеслав Ротько. Он трудится в частном предприятии «ВитГрузТранс», которое в ОАО «Копыльское» оказывает сельскохозяйственные услуги.
[caption id="attachment_124998" align="alignnone" width="840"]
■ Вячеслав Ротько[/caption]
— В хозяйстве нет самоходной машины с нужным разбрасывателем, поэтому здесь прибегаем к услугам частников, — рассказывает Сергей Матюшенко.
Вячеслав Ротько долго отказывается от фотографии. И неудивительно: труженики полей — по своей природе люди скромные и не любители выставлять свою нелегкую работу напоказ. Да и, чаще всего, попросту не умеют этого делать.
А вот занять собеседника шутками да прибаутками — это всегда пожалуйста. Не стал исключением и этот раз. Сергей Черкас и Вячеслав Ротько за минут двадцать не раз заставили нас искренне улыбнуться.
Однако работа не ждет. Световой день еще короткий, и до темноты нужно управиться с поставленными задачами. Поэтому прощаемся с водителем и механизатором, оставляя их в ежедневных полевых хлопотах.
Кристина ЖОГОЛЬ 
