Основная идея инициативы — создание дома сов-местного, самостоятельного проживания для пожилых граждан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, проживающих на территории города Копыля и Копыльского района. Проект финансируется Европейским Союзом и реализуется Программой развития ООН в партнерстве с Министерством экономики Республики Беларусь. Финансирование со стороны Европейского Союза составило 18 870 долларов США, софинансирование — 10 798 долларов США.
Согласно решению Копыльского районного исполнительного комитета № 326 от 20 марта 2017 года здание бывшего детского сада в агрогородке Грозово было передано безвозмездно в оперативное управление ГУ «Копыльский ТЦСОН». Это решение, а также анализ складывающихся неблагоприятных ситуаций, в которые попадают пожилые люди (пожар, ремонт дома, неисправность печного отопления и др.), стали импульсом для разработки идеи инициативы «Дом надежды» и участия в Основном конкурсе местных инициатив, организатором которого явился Копыльский РИК.
По результатам конкурса инициатива «Дом надежды» вошла в число победителей и получила финансовую поддержку со стороны Европейского Союза. Успешная реализация всех мероприятий инициативы позволит уже в середине ноября 2017 года принять первых «постояльцев» в «Дом надежды».
Это поможет улучшить качество жизни пожилых людей, оказавшихся во временной сложной ситуации, снизить риск гибели пожилых граждан от внешних причин посредством временного переселения в дом совместного (самостоятельного) проживания на период устранения проблем с последующим возвращением на прежнее место жительства.
Каждый пожилой человек — в первую очередь личность с большим жизненным опытом, у которой есть свои интересы, желания, взгляды, привычки, убеждения и так далее. Все это сотрудники Центра будут стараться узнавать и учитывать при уходе и общении с проживающими.
Работа всего коллектива Центра построена на системе индивидуального психологического подхода, профессиональном консультировании, человеческой душевной заботе о людях старшего поколения. Социальные работники помогут проживающим в решении проблем, окажут своевременную психологическую и социальную помощь, а при необходимости организуют консультативную помощь иных специалистов.
Условия в доме совместного (самостоятельного) проживания позволяют проживать одновременно шести человекам: трем женщинам и трем мужчинам. Предусмотрено три дополнительных места для сна на случай экстренных ситуаций. Условия максимально приближены к домашним. Проживающие самостоятельно распоряжаются своей пенсией, совместно ведут быт.
В ходе реализации инициативы были приобретены строительные материалы, сантехоборудование, мебель, мягкий и хозяйственный инвентарь, посуда и кухонные принадлежности, бытовая техника и электрооборудование.
В настоящее время выполнены все строительные работы, установлен забор. Организована и выполнена работа по текущему ремонту помещений. Созданы все условия для совместного проживания граждан в доме: оборудованы места для сна, отдыха, приготовления пищи, выполнения санитарно-гигиенических процедур.
С целью улучшения условий проживания пожилых граждан сотрудники Центра осуществляют волонтерскую деятельность во внерабочее время и выходные дни. Волонтерами проведено благоустройство территории, а также некоторые работы по текущему ремонту помещений. Не остались в стороне и волонтеры отделения дневного пребывания для граждан пожилого возраста, а также волонтеры отделения дневного пребывания для инвалидов, которые приняли участие в озеленении территории: ими были выращены лекарственные растения и туи.
Реализация инициативы является хорошим примером внедрения территориально-ориентированного подхода (ТОР) в Копыльском районе. Объединение усилий заявителя инициативы, местных властей и жителей района позволили не только реализовать на практике замечательную идею, но и увидеть потенциал для совместных действий в решении проблем района и его жителей. Партнерами в реализации инициативы являются также Копыльская районная организация общественного объединения «Белорусский союз женщин», ООО «Копыльский энергосервис».
Ольга ЛИПНИЦКАЯ,
заместитель директора территориального центра социального обслуживания населения 
Наталья Чернова показывает хорошие результаты работы. К примеру, в 2015 году выход телят на 100 коров на ее участке был 98, в 2016 — 93. На такие же высокие результаты специалист рассчитывает выйти и в нынешнем году.
«Физическая нагрузка, конечно, стала меньше, чем тогда, когда работала дояркой, — рассказывает Наталья. — Зато ответственность выросла в разы. Понимаешь, что от твоего труда зависит очень многое: и результаты работы хозяйства, и зарплата животноводов, поскольку все это связано с увеличением производства молока. Поэтому и стараюсь выполнять свое дело со всей ответственностью».
Утром в половине шестого она уже на работе, торопится и к вечерней дойке. Благо, что живет недалеко от фермы. Хватает и домашних хлопот, тем более что повзрослевшие сыновья уже покинули родной кров и бывают здесь только в выходные дни.
Так белорусская глубинка стала для Натальи Викторовны вторым домом, и она старается вложить свой труд, чтобы хозяйство, где она пользуется всеобщим уважением, процветало.
Маргарита САКОВИЧ 
З гэтай даты адбывалася паэтапнае падключэнне сістэм цеплазабес-пячэння ва ўстановах і жыллёвым фондзе. Нягледзячы на пацяпленне, якое назіралася на мінулым тыдні, адключэнняў абагрэву ў жыллёвым фондзе на тэрыторыі раёна не было. Паводле слоў намесніка дырэктара КУП «Капыльская ЖКГ» Аляксандра Палешчука, толькі давялося перайсці ў рэжым працеплівання — аўтаматычнай рэгуліроўкі тэмпературы ў дамах у залежнасці ад тэмпературы вонкавага паветра. Усе аб’екты працуюць у штатным рэжыме. Званкоў на гарачую лінію па гэтым пытанні не паступала. З надыходам пахаладання батарэі значна пацяплеюць.
Сяргей КОЗЕЛ 
Кожны дзень на работы выязджала каля 45 прадстаўнікоў прадпрыемстваў, арганізацый і ўстаноў Капыльшчыны і 6 ─ 7 супрацоўнікаў лясгаса. За гэты час у некалькі радоў высаджаны хвоі і кусты спірэі на адкосе працягласцю 2,2 км.
Сяргей КОЗЕЛ Так, вокруг храма большая часть территории была ограждена железным забором — добрые люди отозвались помочь в хорошем деле. Сразу после его установки ксендз Александр и прихожане организовали небольшой субботник — забор был окрашен, чтобы не подступилась ржавчина и ограждение имело приятный вид. 
— Благодаря активности прихожан и небезразличию местных строителей мы можем сделать много полезного для благоустройства нашего костела, чтобы он был еще красивее, — поделился ксендз Александр. — Также надо отдать должное ясной погоде — за это время мы можем многое успеть. Павел ШЕИН
Еженедельно (по субботам) облисполкомами, Минским городским и районными исполкомами прямые телефонные линии проводятся с 9 до 12 часов.
28 октября 2017 года:
Ирина Николаевна КИСЛЯК, председатель Копыльского районного Совета депутатов, по телефону 55-5-66. 
Цель мероприятия — совершенствование работы учреждений образования по созданию в них безопасного здоровьесберегающего и здоровьеформирующего пространства. В конкурсе участвовали все учреждения образования района, а также СПЦ Копыльского района и Копыльская вспомогательная школа-интернат.
Конкурс проходил по нескольким номинациям. Первая называлась «Модель работы учреждения образования по формированию навыков здорового образа жизни, сохранению и укреплению здоровья обучающихся». Победителями в ней стали гимназия № 1 г. Копыля им. Н.В. Ромашко и Мажский учебно-педагогический комплекс детский сад–начальная школа.
В номинации «Опыт работы учреждения образования по созданию безопасных условий пребывания для обучающихся» были выделены три подноминации: за многолетнее плодотворное сотрудничество с Копыльским РОЧС, за участие во всех акциях и мероприятиях МЧС Республики Беларусь и за оформление стендов по безопасности жизнедеятельности. 1 место заняла гимназия № 1 г. Копыля им. Н.В. Ромашко, 2 место разделили СШ № 2 г. Копыля им. Т. Гартного и СШ № 3 г. Копыля. За лучший стенд-освещение о деятельности Белорусской молодежной общественной организации спасателей-пожарных победителем признана Докторовичская СШ. За пропаганду сохранения жизни и здоровья детей посредством оформления стендов по безопасности жизнедеятельности победителями выбраны следующие учреждения: 1 место — у Старицкой СШ, 2 место — у Копыльской вспомогательной школы-интерната, 3 место — у Потейковской СШ.
Все остальные школы отмечены благодарностями за оформление стендов и за сотрудничество с РОЧС.
Определены победители и в номинации «Модель работы социально-педагогической и психологической службы учреждения образования по сопровождению деятельности, направленной на воспитание культуры безопасной жизнедеятельности, формирование навыков здорового образа жизни и ответственного поведения». Это гимназия № 1 г. Копыля им. Н.В. Ромашко, а призер — СШ № 2 г. Копыля им. Т. Гартного.
По итогам конкурса победители и призеры конкурса (по каждой номинации) награждены дипломами отдела образования, спорта и туризма райисполкома, грамотами, благодарностями и ценными подарками от РОЧС.
Информация об итогах конкурса, положительном опыте учреждений образования размещена на сайте отдела образования, спорта и туризма райисполкома в разделе «Воспитательная работа».
Елена КАРПОВИЧ,
главный специалист отдела образования, спорта и туризма райисполкома 
В четверг, 26 октября 2017 года, с 11.00 до 13.00 в кабинете № 3 Копыльского районного отдела Следственного комитета по адресу: г. Копыль, ул. Максима Горького, 54, будет проводить прием граждан и представителей юридических лиц заместитель начальника управления Следственного комитета Республики Беларусь по Минской области полковник юстиции Валерий Васильевич КАЛИН.
Предварительная запись на прием по телефонам: (8-01719) 50-2-26, (8-01719) 50-2-28. 
Справедливости ради отметим: определенные подвижки в работе коммунальных служб произошли. Подтверждение тому — тот факт, что больше половины населения сегодня положительно оценивает работу коммунальщиков. Хотя еще несколько лет назад все было наоборот. С другой стороны, почти каждый третий недоволен качеством и стоимостью оказываемых услуг. По значимости для населения эти вопросы занимают второе место после занятости. Согласитесь, более чем серьезный повод задуматься. Нарекания у людей вызывают сроки капитального ремонта, качество питьевой воды, неудовлетворительное состояние дорог, плохое освещение улиц, содержание подъездов, дворовых территорий и другие вопросы.
Главный лейтмотив всей дискуссии можно свести к простому и понятному принципу: реформируя ЖКХ, во главу угла надо ставить интересы населения. А люди хотят одного: вовремя получить качественную услугу по справедливой цене.
Стратегическое направление развития отрасли — снижение затрат. Министр жилищно-коммунального хозяйства Александр Терехов привел пример:
— В 2017 году себестоимость тепловой энергии составит в среднем по стране около 100 рублей за Гкал. Но мы видим, что она может стоить не выше 80 рублей. То есть снижение на 20 процентов реально. Повысить эффективность теплоснабжения планируется за счет перевода котельных на местные виды топлива, оптимизации схем теплоснабжения, перевода котельных в автоматический режим.
Из других новостей отмечу, что в ближайшее время заменят не менее 10 тысяч лифтов. К 2025 году министр пообещал решить проблему с обеспечением качественной питьевой водой. Для этого построят более 1100 станций обезжелезивания. Кроме того, в следующем году предприятия ЖКХ планируется освободить от непрофильных активов, которые не только тянут предприятия вниз, но и часто ложатся бременем на плечи потребителей.
Если Минск отличился в управленческом реформировании отрасли, то Брест вполне может стать образцом в переработке мусора. В городе действует первый и пока единственный в стране завод по переработке мусора в биогаз и получению из него электроэнергии. Впрочем, гендиректор КУП «Брестское городское жилищно-коммунальное хозяйство» Игорь Сильченко не ушел и от проблемных вопросов. Приведенный им пример иначе как абсурдом не назовешь:
— Брестский горисполком принял правила по благоустройству, но Минюст их не регистрирует. В Минске такие же правила закреплены официально, и благодаря особому статусу столицы власть вправе потребовать от руководителей их выполнения вплоть до составления административного протокола. Мы на местах сделать это юридически не можем.
Подобные бюрократические препоны вызвали резкую реакцию Президента:
— Завтра же эти вопросы должны быть решены.
Хороший пример в этом плане подает Жодино, где работа по благоустройству и наведению порядка — забота не только коммунальщиков, но и предприятий, частного бизнеса, общественных объединений. О красоте своего дома, родного города должны думать все жители. В этом смысле жодинский опыт Президенту понравился:
— Надо наметить два-три десятка таких городов, чтобы я мог лично посмотреть. И не только я, все мы должны побывать там. Чистота и порядок — вопрос номер один. Я вас не буду больше убеждать, я просто требую немедленно начать эту работу.
Давно подмечено: там, где человек ощущает себя собственником, хозяином, и порядка больше. К сожалению, это не относится к большинству жителей городских многоэтажек.
Почти весь жилой фонд у нас в частной собственности. При этом 90 процентов стоимости дома — это общее имущество, и только 10 процентов — сама квартира. И собственники как минимум должны знать, сколько на самом деле стоят вода, тепло, электричество, во что обходится бюджету содержание жилого фонда, благоустройство дворовых территорий. И не просто знать, а подключаться к работе. Эксперт в области менеджмента недвижимости Геннадий Каленов привел любопытные факты из мировой практики. Например, в Австрии, Германии, Швеции люди не стремятся стать собственниками квартир, потому что тогда им абсолютно за все придется платить. В Китае собственник нотариально обязуется соблюдать правила содержания общего имущества и делать все отчисления на его содержание.
— В Беларуси жильцы находятся в куда более привилегированном и комфортном положении, но этот комфорт оплачивается за счет бюджета, — напомнил эксперт. — Конечно, идеальной системы управления жильем нет ни в одной стране. Незыблем только общий принцип: профессиональный управляющий, информированный собственник и доверие между ними.
Евгений КОНОНОВИЧ
«СБ. Беларусь сегодня»
Покрытие стоимости ЖКУ
— Не надо будоражить население разговорами о стопроцентном возмещении стоимости услуг буквально с завтрашнего дня. Это вопрос в том числе и политический. Спешка здесь недопустима. Сначала посчитаем точно тарифы и тогда примем решение, когда будем выходить на 100-процентную оплату. Но я убежден, когда очень точно посчитаем, уже с третьего захода, то процент возмещения будет очень высоким. Может, и 90 процентов... Мы ни под кого не должны подстраиваться. Не забывайте, что главный приоритет нашей социальной политики — это интересы людей, а не ведомств и различных международных структур.
Перекрестное субсидирование
Есть цель уйти от перекрестного субсидирования к 2020 году. Промышленный сектор очень ждет этого момента. Но предприятиям надо понимать и обратную сторону:
— Мы не против. Но вам придется поднять зарплату. Причем существенно. Сможете еще наполовину поднять людям заработную плату от того, что есть, — пожалуйста. Мы людям скажем: вот вам добавка к заработной плате и стопроцентная оплата услуг. Игры в одни ворота быть не должно!
Безналичные жилищные субсидии
— Ни один человек, ни одна семья, которые не имеют возможности оплатить ЖКУ, не должны оставаться без помощи государства. Мы обязаны гарантировать поддержку любому, кто окажется в трудной жизненной ситуации. Именно с этой целью были внедрены безналичные жилищные субсидии. Однако меня информируют о том, что система начисления субсидий недоработана, из-за чего не все нуждающиеся в господдержке учтены. Правительству следует еще раз изучить, как действует система безналичных жилищных субсидий, и в случае необходимости принять дополнительные меры по ее совершенствованию.
Ремонт жилья
В стране ежегодно капитально ремонтируется более 2 процентов жилищного фонда. Движемся к трем. Здесь важно четко разделить зоны ответственности:
— Люди должны знать, что они обязаны делать своими руками, что они должны делать вместе с представителями ЖКХ и государством и что они не будут делать вообще... На качество и сроки проведения капитального ремонта по-прежнему поступает большое количество жалоб. А от принятых решений по таким потенциально опасным вещам, как лифты, вообще зависит жизнь людей. И чего ждем? Пока лифты начнут падать, как некоторые балконы?.. Каждый руководитель должен осознавать свою персональную ответственность за безопасность граждан. Я требую, чтобы до 2020 года весь лифтовой фонд был приведен в надлежащее состояние... Особо подчеркиваю — безопасность наших людей превыше всего!
Теплоснабжение
Одна из самых важных услуг и самая дорогая. Около 30 процентов от суммы жировки зимой — на отопление и подогрев воды. Вот что сказал Президент:
— Здесь имеются огромные резервы для экономии. Снижение доли импортируемых газа и энергoноситeлей, за которые мы расплачиваемся валютой, заставляет нас активнее использовать местные виды топлива, а в перспективе электрическую энергию островецкой АЭС. Уже никому сейчас не надо доказывать, что производство тепловой энергии на местных видах топлива себя оправдало. Ее себестоимость значительно ниже аналогичного показателя на природном газе при прочих равных условиях. Однако и с использованием местных ресурсов не все благополучно...
Посредники
— Посреднические структуры при закупках сырья и при реализации готовой продукции, особенно на госпредприятиях, — этому будет уделено особое внимание. Там вся коррупция. Как только вы начинаете использовать посредников — к вам сразу придут правоохранители и контролеры. Это я вам твердо обещаю.
Смежники
— Выявили у коммунальщиков резервы снижения затрат по жилищно-коммунальным услугам. Но большое влияние на их стоимость оказывают энергетики. Вы смотрели (КГК. — Прим. ред.), как они формируют свои тарифы, сколько прибыли закладывают? Разберитесь, какие установлены им зарплаты, за что они содержат свои крутые санатории, базы и прочее? Жировать за счет денег людей недопустимо ни для кого! Если такие факты будут выявлены до следующего уточнения тарифов, министру нужно искать другую работу.
Вода
В Беларуси обеспечена стопроцентная доступность населения к питьевой воде. Но есть проблемы с ее качеством. Нужны станции обезжелезивания и современные очистные сооружения:
— Этот вопрос необходимо решить до 2025 года. И совсем недопустимо то, что некоторые регионы не имеют очистных сооружений и до сих пор все нечистоты собираются на полях фильтрации... Используйте передовой мировой опыт, привлекайте науку и различные источники финансирования и действуйте.
Отходы
— Состояние дел требует разработки долгосрочной программы по рекультивации и закрытию полигонов, а также внедрению новых подходов к обращению с отходами. У нас не так много свободной земли, чтобы строить полигоны и складировать на них мусор. Наука должна подключиться и сказать, что наиболее целесообразно: сжигать мусор и получать от него энергию или большую его часть перерабатывать.
Структура ЖКХ
По мнению Президента, здесь необходима разумная централизация при достаточной свободе действий на местах. Но основа такова:
— Министерству ЖКХ быть, развиваться, становиться центром принятия решений и нести ответственность за качество, полноту и доступность всего спектра жилищно-коммунальных услуг, оказываемых населению. Всякие разговоры о том, будет оно или не будет, надо прекратить. Это компетенция Президента. Сегодня министерство работает и будет работать завтра... Подчеркиваю, предприятия ЖКХ, в которые приходят люди за разрешением своих проблем, должны остаться в каждом районном центре, городе. Мое основное требование — структура должна быть единая и управляемая.
Занятость
— Изменение структуры неизбежно приведет и к оптимизации численности на предприятиях. Ни один толковый человек не должен быть выброшен на улицу!.. Выкидывать на улицу людей — запрещено!
Наука
Реальность такова, что наука не участвует в разработке стратегии развития ЖКХ. Фактически специалисты отрасли опираются только на свой опыт. Это не современный подход:
— Каждый шаг необходимо детально просчитывать заранее. Мы не можем себе позволить выбрасывать деньги на сомнительные эксперименты. Думаю, и руководству Академии наук надо заняться этим вопросом. Почему бы не инициировать совместные проекты, не использовать отдельные предприятия в качестве экспериментальных научных площадок?
Непрофильные объекты
Передача непрофильных объектов без обеспечения их финансирования законодательно запрещена. Но такие факты все еще выявляются. Их надлежит решительно пресекать:
— Некоторые руководители районов видят в ЖКХ палочку-выручалочку, которая поможет скрыть любую бесхозяйственность. Закрылось предприятие — его помещения отдаются на баланс коммунальщиков. Предупреждаю: эти вещи будут рассматриваться как серьезные правонарушения. Любой объект можно сделать нужным для района и приносящим прибыль. Коммунальным службам категорически запрещается брать на баланс подобные предприятия.
Неплатежи
— Часто приходится слышать, что долги по оплате жилищно-коммунальных услуг мешают стабильной работе предприятий. К населению сегодня особых претензий нет. Люди свои обязательства исполняют исправно. А вот просроченная задолженность юридических лиц за коммунальные услуги, которая в 4,5 раза выше, чем по населению, — это не просто проблема, это тормоз развития отрасли. Примите соответствующие меры! Требую от председателей гор─, райисполкомов взять этот вопрос под личный контроль. Дисциплина, особенно финансовая, — это обязательное условие успешной работы.
Порядок на земле
— Нельзя допускать безответственности и при наведении порядка в населенных пунктах. Работа по благоустройству наших городов и сел — это задача не только коммунальщиков. И этому, уже с этой осени, я уделяю лично самое пристальное внимание... У нас школы, заводы, фабрики, частные предприятия расположены на конкретном участке земли. Так закрепите за ними эти территории, и пусть они там постоянно наводят порядок, а вы контролируйте. Нельзя бюджетные деньги тратить на наведение порядка в городах и селах. Это должно делать само население.
Информирование
— Чувство собственника не рождается само по себе, оно воспитывается годами. В том числе экономия, бережное отношение к имуществу и так далее. И здесь нужно подключиться средствам массовой информации. И не только к семинару готовить исчерпывающие материалы и показывать факты хорошей работы и бесхозяйственного отношения к проблемам, которые волнуют людей.
Частный капитал в ЖКХ
Пример ближайших соседей показывает: полностью отдавать бизнесу эту сферу чревато. Но разумное сочетание государственных и частных интересов возможно:
— Я буду только за, если это благотворно скажется на качестве услуг и люди положительно отреагируют на перемены. Но частники должны понимать: тарифы будут обозначены. Пусть работают в этой ситуации. Останется только проконтролировать качество их работы... Не спешите разрушать ныне действующую структуру в угоду каким-то сомнительным кампаниям и мероприятиям. Система ЖКХ — не та сфера, где можно иметь заоблачную рентабельность и лопатой грести деньги. Поэтому любой, кто туда придет оказывать услуги, должен это четко представлять и понимать. «Дурных» денег заработать не получится.
Кадры
— У меня не выходят из головы некоторые факты по Гомельской области. Все хвалят Дворника (Владимир Дворник — председатель Гомельского облисполкома. — Прим. ред.). Одного заместителя его посадили в тюрьму, второго, третьего. В городе проблем куча. У меня уже большие сомнения, подозрения. Как хороший руководитель может допустить, что его замы творят беспредел? В это вникать с нового года никто не будет. Провалился твой подчиненный — отвечай!
Вывод
— Правительству и местным властям необходимо тщательно подумать и взвесить, что конкретно надо сделать для оптимального решения обозначенных проблем. Я не могу допустить бесконтрольного положения дел в жизненно важной отрасли. Такие сферы, как теплоснабжение, водоснабжение, капитальный ремонт домов, в любом случае должны оставаться под контролем государства...
Цель совещания была в том, чтобы вас подтолкнуть на решение тех проблем, которых в ЖКХ предостаточно. Как вы их будете решать — ваше дело и ваше право. Мы предложили разные формы исходя из жизни. Нам надо определить и довести конкретные критерии, по которым будем оценивать. Это прежде всего эффективность... Действуйте! Мы провели мозговой, коллективный штурм. Проблемы очень важные для власти. По всем предложениям надо принимать решения... До конца года определитесь: если нужен указ, значит, указ, если решение Правительства — значит, Правительство, если компетенция местных органов власти — они должны принимать решения. И незамедлительно.
(Стенограмма выступления публикуется в сокращенном виде) 
