■ Директор Александр Кременчук и начальник производства Марина Гайдук[/caption]
Сегодня Копыльский филиал ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат» – динамично развивающееся экспортоориентированное предприятие, одна из преуспевающих организаций молочной промышленности Республики Беларусь. Предприятие осуществляет комплексную переработку молока, вырабатывая из него масло сладкосливочное, сыр жирный и сухую молочную сыворотку.
На протяжении многих лет копыльские мастера радуют людей качественным продуктом. «Молочку» ценят не только белорусы, но и россияне. Работая на опережение, открыли и другие зарубежные рынки: Казахстан, Туркменистан, Египет, Китай и Вьетнам. Достаточно сказать, что за девять месяцев экспорт продукции составил в денежном выражении 140,3% к соответствующему периоду прошлого года.
[caption id="attachment_96204" align="aligncenter" width="840"]
■ Мастер-маслодел Ольга Скребец и маслодел Марина Хацкевич[/caption]
– Продукция предприятия востребована у покупателей именно из-за ее стабильно высокого качества, – делится секретом успеха директор Копыльского филиала Александр Кременчук. – Приемка сырья – отправной пункт борьбы за качество. Отсюда начинается поиск резервов производства, снижения себестоимости, новых видов продукции. Сырьевая база нашего предприятия – сельхозпредприятия Копыльского и Узденского районов. В летние месяцы поступает до 300 тонн молока в сутки. Зимой объе-мы поменьше, но все равно остаются значительными – 200-220 тонн. Необходимо подчеркнуть, что качество молока-сырья, вспомогательных материалов, упаковки, режимы технологических процессов производства продукции, санитарной обработки оборудования отслеживаются в строгом соответствии с требованиями стандартов, рецептур и технологических инструкций. Для этого на предприятии создана единая система технологического и микробиологического контроля. К слову, требования к качеству молока-сырья по критерию кислотности, наличию антибиотиков и ингибирующих веществ в Беларуси возросли вслед за соответствующими изменениями в России. Мы закупили специальное оборудование, а лаборатория проверяет каждую партию поступающего на завод молока.
[caption id="attachment_96203" align="aligncenter" width="840"]
■ Мойщики сыра Елена Лавринович, Татьяна Петкевич, Наталья Михайловская, Эдуард Бортник[/caption]
Неудивительно, что качество копыльских сыров неоднократно отмечается дипломами. В текущем году предприятие имеет дипломы лауреатов международного конкурса «Лучший продукт ПРОДЭКСПО-2020» с золотой и серебряной медалями за сыры «Пармезан», «Гройцер молодой». А в конкурсе «Сто дорог экспорта» по результатам работы белорусских экспортеров-молочников в 2020 году Слуцкий сыродельный комбинат отмечен дипломом победителя.
[caption id="attachment_96206" align="aligncenter" width="840"]
■ Начальник цеха СОМ Илья Юреня (в центре) с оператором Юрием Бураком и мастером Людмилой Пуховой[/caption]
– В этой награде значительный вклад нашего предприятия, – отмечает начальник производства Марина Гайдук. – Ведь если 98% продукции, выпускаемой Копыльским филиалом, отгружается на экспорт, то здесь работает команда единомышленников, обеспечивающая функционирование всех подразделений. Это значит, что весь коллектив, состоящий из 267 человек, работает как цельный, неделимый механизм и четко идет к намеченной цели. «Изюминкой» текущего года стал выпуск нового сыра российской группы «Копыльское золото». Название придумали сами с той целью, чтобы наш город ассоциировался с хорошим сыром. То есть нам хотелось, чтобы покупатель не искал на этикетке производителя, а уже по названию понимал, что этот сыр выработан в Копыле – одном из красивейших мест Беларуси, где трудолюбивые и преданные своему делу сыроделы 365 дней в году производят качественный продукт, чтобы порадовать своих покупателей. И еще одна приятная новость: сегодня сверхтвердый сыр «Пармезан» участвует в конкурсе «Лучшие товары Республики Беларусь». Мы прошли на второй республиканский этап, итоги будут в декабре, но у нас есть все шансы на победу.
[caption id="attachment_96205" align="aligncenter" width="840"]
■ Начальник сыродельного цеха Елена Монетина (справа) с сыроделами Ольгой Гутковской и Юлией Ломтевой[/caption]
Предприятие постоянно проводит модернизацию и техническое перевооружение. Планируется строительство новой котельной, модернизация аппаратного цеха. В результате реализации инвестиционного проекта будет налажено производство быстрорастворимого цельного и обезжиренного молока. Это позволит производить быстрорастворимые молочные смеси для кофемашин. При этом по показателям качества и безопасности новая продукция будет соответствовать ее импортным аналогам, а по некоторым – и превосходить. Маркетинговые исследования показывают, что этот продукт будет пользоваться спросом в ближайшем будущем и у предприятия есть все шансы занять этот сегмент рынка.
Татьяна БОХАН 
■ Директор Иван Домашевич[/caption]
На вопрос, где будут продавать продукцию, Иван Домашевич уверенно отвечает, что в первую очередь сладкие ягоды поставят в наш и соседние районы.
И все же акцент в хозяйстве делают на привычных видах сельскохозяйственной деятельности: на производстве зерна, молока, мяса крупного рогатого скота. Сегодня, сравнивая, каким предприятие было до Домашевича и каким стало, ответ очевиден: по многим показателям вышли в плюс. К примеру, за последнюю пятилетку производство сельскохозяйственной продукции увеличилось почти в три раза и составляет за 9 месяцев текущего года 6373 млн рублей. Темп роста за пять лет в сопоставимых ценах – 160%.
Посевная площадь равна 2674 гектарам. Валовый сбор сельскохозяйственных культур (зерновых и зернобобовых) составил 5167 тонн, что также выше. Повысилась и урожайность сельскохозяйственных культур, в частности зерновых и зернобобовых.
Увеличилась реализация скота (в живом весе) с 186,3 до 260,9 тонны, а также производство (выращивание) скота в живом весе с 178,5 до 314,9 тонны. И если пять лет назад в хозяйстве поголовье крупного рогатого скота равнялось 1167, то в этом – 1919. Из них коров 708 голов против 488 в 2015-м.
Один из главных показателей работы сельхозпредприятия – производство молока – также стабильно движется вперед. Если в 2015 году эта цифра составляла 1605,2 тонны молока, то за 12 месяцев 2020-го прогнозируется 3600 тонн. А реализовано 95,3%, что также больше пятилетней цифры.
[caption id="attachment_96196" align="aligncenter" width="378"]
■ Комбайнер Сергей Гаргун[/caption]
За последние годы в хозяйстве построено 11 современных сенажно-силосных траншей общей вместимостью 15 000 тонн. Для сохранения сена применяется современная полимерная вакуумная пленка.
Хорошо сработали и в области реализации продукции, товаров, работ, услуг, выручка от которой значительно выросла и по результатам года составит 5 млн рублей, что в 2,5 раза выше уровня 2015 года. Если говорить о чистой прибыли, которой пять лет не было, то сегодняшняя цифра составляет 283 тысячи рублей.
Еще один немаловажный показатель работы сельхозпредприятия – это среднемесячная заработная плата, которая среди сельхозорганизаций района является одной из самых высоких. Здесь работники получают в среднем более тысячи рублей.
Достижение высоких результатов в производственной сфере невозможно без развития социальной сферы. Уделяется большое внимание реконструкции и строительству жилых домов. За последние пять лет отремонтировано и сдано в эксплуатацию 7 жилых домов, планируется строительство 5 новых. Уже и за пределами района известны зона отдыха «Агрохутор» и «Место памяти сожженных деревень Копыльского района». В 2020 году открылся новый объект – зона отдыха «Лукоморье», которая предназначена для дегустации виноградной продукции.
[caption id="attachment_96199" align="aligncenter" width="840"]
■ Лаборант Елена Стриевич[/caption]
– Именно создавая комфортные условия не только для работы, но и для отдыха, можно сформировать коллектив единомышленников, ориентированных на достижение высоких результатов, – уверен директор сельхозпредприятия Иван Домашевич. И дополняет: – Из объектов культурно- бытового назначения на территории хозяйства имеется библиотека, ФАП, магазин, почта. Да и судите сами: пять лет назад в Великой Раевке было 12 детей младше 18 лет, а сейчас – уже 27.
Сегодня в хозяйстве работают 86 человек, которые вершат его историю. Многие из них – в числе передовиков, чьи трудовые дела заслуживают высокой оценки. К примеру, общий стаж работы в хозяйстве ведущего ветеринарного врача Анатолия Лукьянчика составляет более 35 лет.
[caption id="attachment_96198" align="aligncenter" width="635"]
■ Комбайнер Николай Лукьянчик[/caption]
Во время жатвы отличились комбайнеры Сергей Гаргун, Василий Ковтный, Николай Лукьянчик и Юрий Пинчук. А на перевозке зерна показали хорошие результаты водители Валерий Рай, Николай Михалкович, Владимир Белозарович, Михаил Кашкан.
На подвозке кормов, благоустройстве территории хорошо зарекомендовал себя тракторист-машинист Юрий Козич. А исследования, выполненные лаборантом химического и бактериологического анализа Еленой Стриевич правильны и всегда проведены на высоком уровне.
[caption id="attachment_96197" align="aligncenter" width="474"]
■ Тракторист-машинист Юрий Козич[/caption]
Бухгалтер Людмила Гаргун не только находит общий язык с цифрами, но и достойно выполняет непростые обязанности идеолога, а также активно участвует в культурно-социальной жизни филиала.
Кроме опытных работников в сельхозпредприятии должное внимание уделяется и молодежи. Иван Домашевич умеет заинтересовать молодежь достойными условиями работы. Не так давно сюда пришли работать: главным ветеринарным врачом – Анастасия Поскребко, главным агрономом – Дмитрий Уласович, инженером – Роман Сокол, главным зоотехником – Валерий Фамицкий. Три года здесь уже трудится и главный бухгалтер Ольга Дроздович.
[caption id="attachment_96194" align="aligncenter" width="650"]
■ Главный бухгалтер Ольга Дроздович[/caption]
Диана ТКАЧЕНКО 
— Виталий Александрович, каким был этот сельскохозяйственный год для Копыльщины?
— За январь–октябрь производство валовой продукции в сельскохозяйственных предприятиях в сопоставимых ценах составило 216 млн рублей, или 112,8% к 2019 году, в том числе растение-водство — 110,3%, животноводство — 116,2%. Чистая прибыль за 9 месяцев 2020 года — 10 млн рублей, рентабельность от всей деятельности +8,2%.
Земледельцы Копыльщины внесли свой весомый вклад в общий каравай области. Валовый сбор зерна в первоначально оприходованном весе составил 146,3 тыс. тонн (+22,8 тыс. тонн к уровню 2019 года). Урожайность с каждого гектара составила 44,6 ц/га (+7,6 ц/га к 2019 году). Выполнен госзаказ по сдаче продовольственного зерна, маслосемян рапса и пивоваренного ячменя. Кроме того ожидаемый валовый сбор зерна кукурузы около 30 тыс. тонн.
— Кого можете назвать в числе лидеров?
— Как и в прежние годы лидерами в производстве зерна стали ОАО «Семежево» — 53,2 ц/га, «Пионер-Агро» — 51,6 ц/га, «Старица-Агро» — 51,2 ц/га. В УП «ПИК-Лесное» получен наибольший валовый сбор зерна среди хозяйств района — 16 181 тонна.
Выражаю самую глубокую благодарность всем, кто не покладая рук трудился на уборке. Самые теплые слова благодарности нашим механизаторам, чей вклад в трудовую победу наиболее значителен. Один экипаж района намолотил более 3 тыс. тонн зерна, 14 экипажей — более 2 тыс. тонн и 76 — более тысячи тонн зерна на комбайн, а 66 водителей перевезли более тысячи тонн зерна, 9 водителей — более 2 тыс. тонн. В районном соревновании первое место занял экипаж из УП «ПИК-Лесное» в составе Сергея Клочко и Никиты Грушевича. Они намолотили на комбайне Ньюхолланд 3026 тонн зерна, лучший результат среди водителей — у Виктора Янушко из УП «ПИК-Лесное».
— Что можно сказать о других культурах?
— Из года в год стабильные урожаи картофеля в ОАО «Семежево» и «Старица-Агро», где с каждого гектара в текущем году собрано, соответственно, по 343 и 317 центнеров клубней.
Высокой оценки заслуживает труд наших свекловодов. В текущем году валовый сбор свеклы составит более 340 тыс. тонн. На ее выращивании также лидируют ОАО «Старица-Агро» и «Семежево».
В 2020 году получен рекордный в истории Копыльщины валовый сбор маслосемян рапса – 23 тыс. тонн (120,1% к 2019 году) при средней урожайности 34,6 ц/га. Лидером стало ОАО «Старица-Агро», где урожайность составила 50,1 ц/га. За последние годы мы имеем возможность обеспечить травянистыми кормами наше животноводство. По району заготовлено более 31 центнера кормовых единиц травянистых кормов в расчете на одну условную голову скота. Стоит отметить лучшие хозяйства: филиал «Лакнея», ОАО «Старица-Агро» и «Преснаки».
— Весомую роль в развитии экономики хозяйств играет отрасль животноводства. Насколько она результативна?
— Животноводы района за 10 месяцев текущего года получили 104,7 тыс. т молока (116,8% к 2019 году) и 9,7 тыс. т мяса (114,8%). Поголовье КРС — 69,9 тыс. голов (103,1%), в том числе коров 23 492 головы (102%).
Высокие результаты по удою молока от коровы в ОАО «Семежево» 5778 кг (+807 кг), ОАО «Старица-Агро» — 5462 кг (+577 кг), ОАО «Копыльское» — 4486 кг (+896 кг). Средний удой молока от коровы по району за 10 месяцев — 4421 кг (+526 кг).
За январь–октябрь текущего года одна молочнотоварная ферма превысила семитысячный рубеж — МТФ «Свидичи», где удой от одной коровы составил 7573 кг (+1173 кг). Шесть ферм превысили шеститысячный удой молока от коровы.
Наивысший среднесуточный привес КРС в ОАО «Семежево» — 807 г, «Старица-Агро» — 753 г.
— Что же за этот год удалось построить, модернизировать?
— В 2020 году укомплектованы построенные и введенные в конце 2019 года два молочнотоварных комплекса по 600 голов дойного стада в ОАО «Старица–Агро» и «Копыльское», на которых в настоящее время получаем хорошие результаты. В июле 2020 года введен в эксплуатацию новый МТК в филиале «Лакнея» УП «ПриортрансАгро» в д. Комсомольская на 560 голов дойного стада и 200 голов коров сухостойного периода и нетелей. До конца 2020 года будет завершено строительство пяти молочнотоварных комплексов с доильно-молочными блоками по 600 голов каж-дый, в УП «ПИК-Лесное» (МТФ «Римаши»), СХФ «Рудное», ОАО «Тимирязевский» работы близятся к завершению (уже поставлен скот и производится продукция), в ОАО «Прогресс 2010» и КСУП «Докторовичи» строительство будет завершено в декабре 2020 года. Введено в эксплуатацию 8 сенажно-силосных траншей. Приступили к строительству нового МТК в ОАО «Пионер–Агро», начата разработка проектно-сметной документации на строительство новых МТК в 2021 году в ОАО «Семежево» и ЗАО «Жилихово».
— Особую помощь аграриям оказывают обслуживающие, перерабатывающие организации, инвесторы. Не так ли?
— Да, накануне праздника слова благодарности всем, кто своим трудом способствует развитию агропромышленного комплекса, кто предоставляет услуги по организации сельскохозяйственного производства района.
— Впереди у всех нас новый сельскохозяйственный год. Что бы Вы пожелали коллегам?
— Особую признательность я выражаю ветеранам, которые долгие годы посвятили развитию отрасли. Во многом именно благодаря их опыту, бережно передаваемым трудовым традициям сегодня успешно решаются задачи развития сельского хозяйства в нашем районе.
Глубоко признателен всем, кто своим неустанным трудом обеспечивает продовольственную безопасность Республики Беларусь и укрепляет экономику страны. Если люди стремятся жить и работать на земле, то это и есть самое дорогое.
Спасибо всем за благородный, нелегкий труд, профессионализм, умение стойко переносить трудности, преданность избранному делу. Желаю крепкого здоровья, счастья, семейного благополучия, успехов во всех начинаниях, исполнения намеченных планов, высоких урожаев и уверенности в завтрашнем дне.
Сергей КОЗЕЛ 
Соответствующие изменения в решение №1069, которым утверждены меры по профилактике острых респираторных инфекций и коронавируса в городе Минске, внесены сегодня на заседании Минского горисполкома.
С сегодняшнего дня в городе будет усилен контроль за соблюдением требований профилактики распространения вирусных инфекций и COVID-19. Руководители организаций всех форм собственности обязаны принять необходимые меры по соблюдению санитарно-противоэпидемических мероприятий.
■ Рабочие совхоза «Докторовичи», 1931 год[/caption]
Уже под руководством директора Федора Сергеева работало 243 человека. При этом за успехи в земледелии и животноводстве совхоз получил радиоблок, который работал от двигателя. На смену ему пришел А. Пониматко: тогда работали спиртзавод, кузнечно-тракторная мастерская, маслозавод, кузница. С 1936 года до начала Великой Отечественной войны директором был А. Бабиков: в то время совхоз стал рентабельным хозяйством.
Война внесла свои коррективы в планы народного хозяйства: совхоз почти полностью оказался разрушенным и разграбленным фашистскими оккупантами. И чтобы его восстановить потребовалось много времени и материальных средств. В 1947 году в состав сельхозпредприятия вошли колхозы имени Ленина, в который в свое время объединили «Пятилетку» и «17-й партсъезд», а также имени Молотова, созданный в то время на базе деревень Островок, Горностайлово, Ужа, Новоселки.
В разное время хозяйством руководили С. Леус, И. Сущеня, И. Буцкевич, М. Чернявский и Карцевич. Радикальные изменения произошли под руководством Николая Апацкого, ранее возглавлявшего районную инспекцию сельского хозяйства. Уверенно взявшись за дело, хозяйство стало крупным сельхозпредприятием с высокоразвитыми отраслями производства.
[caption id="attachment_96179" align="aligncenter" width="840"]
■ Директор Николай Апацкий (в центре), возглавлявший сельхозпредприятие с 1960 по 1968 год, 60-е годы ХІХ ст.[/caption]
Весомый вклад в развитие КСУП «Докторовичи» также внесли А. Бутько, В. Деменков, Л. Снегирь, В. Прохореня и В. Деменков, возглавлявшие сельхозпредприятие в разные годы.
Консервный завод — «бренд» совхоза
Консервный цех совхоза «Докторовичи», построенный в 1967 году, представлял собой целый завод по переработке овощей и фруктов. В 1968 году были запущены две линии по производству сока и маринадов. Все трудоемкие процессы были механизированы, что позволило работать здесь преимущественно женщинам. Первым руководителем стала Алла Башко, окончившая инженерно-технический факультет Минского политехнического института.
Воспоминаниями поделилась бывшая работница цеха Нина Ясюченя: «Чего мы только тогда не производили: яблочный сок с сахаром, яблочное повидло, компот со слив, маринованные огурцы, овощные и грибные солянки, щавель консервированный, маринованную столовую свеклу, консервированные томаты, томатный сок и томаты, залитые протертой томатной массой. К слову, томатную пасту привозили из Молдовы, а потом из нее готовили томатные соусы: острый и белорусский. Полторы тысячи стеклянных банок ежедневно увозили не только в торговые точки Беларуси, но и за границу».
[caption id="attachment_96182" align="aligncenter" width="650"]
■ Бывшая работница цеха Нина Ясюченя, 70-е годы ХІХ ст.[/caption]
Из воспоминаний Тамары Гуриной, работавшей в полевой бригаде по уходу за сельскохозяйственными землями (сад, ягодники, теплицы, огороды): «В нашей бригаде было задействовано 8-10 человек. На площади более 300 га произрастали груши, яблоки, черноплодная рябина, черная смородина, щавель, клубника, капуста, красная свекла и вкуснейшие сливы. Работа была тяжелой, но все мы были молоды и счастливы, зарабатывали около 70-80 рублей в месяц. Те, кто работал в цеху, немного больше: 90-100 рублей. Мало это или много? Средняя зарплата доярки в 1968 году была 64 рубля. Вот и считайте!».
Страницы спиртзавода
В послевоенный период совхоз постепенно приобретает многоотраслевую систему управления. Пострадавший во время Второй мировой войны спиртзавод восстанавливается. В то время директором был назначен Никита Бойко. В разные годы директорами завода были Дмитрий Шутов, Николай Гричин и, наконец, Николай Гунько, руководивший им до августа 1998 года.
[caption id="attachment_96180" align="aligncenter" width="840"]
■ Работники спиртзавода, 70-е годы ХІХ ст.[/caption]
Основным сырьем для предприятия были пшеница и картофель, которые также закупали у населения, кукуруза (закупалась в Канаде до 3 тыс. тонн). Продукция отправлялась не только по Беларуси, но в Москву и Ленинград. Отходы производства, так называемая «барда», шли на корм животным и за счет высокой концентрации белка позволяли увеличивать удои.
В 1971 году завод выпустил 60 тысяч декалитров продукции, что было меньше запланированного. Тогда было принято решение: для повышения количества и качества продукции провести модернизацию завода. Уже в 1972 году благодаря нововведениям в год выпускалось 120 тысяч декалитров спирта. До своего закрытия завод работал до 2002 года.
День сегодняшний
С июня 2016 года руководит сельхозпредприятием молодой, энергичный и инициативный директор Сергей Шарупич.
— В 60-80-е годы численность нашего предприятия достигала тысячу работающих, — делится Сергей Евгеньевич. — Сегодня только 154 человека. Во владении хозяйства находилось 7 тысяч гектаров земли, в настоящее время — 4650 га. Основной акцент был сделан на овощеводство. Выращивали даже рябину, богатую витаминами и микроэлементами, об этом говорит оставшийся в наследство на территории хозяйства маленький сад древесного растения. Своими достижениями Докторовичи «гремели» не только в республике, но и за ее пределами. Поэтому мы, как продолжатели славных традиций, не можем работать хуже, а желание для слаженной работы у нас есть.
[caption id="attachment_96176" align="aligncenter" width="840"]
■ На уборке ячменя - Сергей Шарупич (справа) и Александр Щерба[/caption]
Директор КСУП «Докторовичи» уверен, что для жизни и работы на селе необходимо создавать комфортные условия. В агрогородке все для этого есть: работают школа, детский сад, библиотека, дом культуры, магазины, ФАП, подведены газ и вода. А самое главное — есть земля — основа основ жизнедеятельности.
— С земли начинается все, — продолжает Сергей Евгеньевич. — По земле мы ходим, возводим дома, новые объекты инфраструктуры. Важные инвестиции в будущее — строительство. Ежегодная задача реконструировать или построить что-то новое остается неизменной. Например, в настоящее время у нас проводятся ремонтные работы в административном здании КСУП «Докторовичи». Стараемся все средства вложить в развитие и улучшение условий для животных: к концу года планируем ввести в эксплуатацию новый комплекс на 720 голов с доильно-молочным блоком, который в настоящее время уже устанавливается.
[caption id="attachment_96174" align="aligncenter" width="840"]
■ Новыми автомобилями ГАЗ управляют Сергей Сальков и Леонид Тризнюк[/caption]
Сегодня хозяйство специализируется на выращивании и откорме крупного рогатого скота, производстве мяса и молока, выращивании зерновых культур, кукурузы, сахарной свеклы и рапса. Дополнительную прибыль получают и от реализации овощей. Морковью, свеклой и картофелем докторовичские аграрии обеспечивают учреждения образования района. По словам руководителя, до лидерства среди сельхозпредприятий в районе им далеко, но то, что хозяйство каждый год прибавляет в показателях — это факт.
— В текущем году взята неплохая урожайность по рапсу — 41 ц/га, когда в прошлом году — 21, — резюмирует Сергей Шарупич. — Достичь такого результата помогли сплоченность коллектива и погодные условия. Данная культура требует особого ухода и, соответственно, она высоколиквидная, в связи с этим под урожай следующего года увеличили посевные площади почти в два раза. Думаю, справимся. Неплохо сработали и по зерновым: урожайность выше прошлогодней — 42 ц/га.
[caption id="attachment_96177" align="aligncenter" width="840"]
■ Свой опыт практиканту Ивану Ясючене (слева) передают опытные механизаторы Сергей Дисяк и Дмитрий Сицкий[/caption]
Есть достижения и в животноводстве. За десять месяцев реализация молока составила 116% к уровню прошлого года. На Копыльский филиал ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат» оно поступает высшего сорта и класса экстра. А вот говядина реализуется на Минский, Столбцовский и Слуцкий мясокомбинаты. С пониманием своей причастности к важному делу на МТФ «Докторовичи» трудится оператор машинного доения Валентина Бубновская.
— С внедрением автоматизированной дойки работать стало легче, — делится женщина. — Ласка и любовь — все, что нужно животным, а они в свою очередь радуют хорошими надоями.
[caption id="attachment_96178" align="aligncenter" width="840"]
■ Работники МТФ «Докторовичи» - слесарь Дмитрий Шевцов и операторы машинного доения Валентина Бубновская, Елена Ворникова, Анжела Пруняну[/caption]
Если сегодня не покупать, не обновлять технику, то и движения в сторону улучшения никакого не будет, уверен руководитель. В хозяйстве постепенно идут и к тому, чтобы техника была максимально производительной. В частности, в этом году приобрели новый зерноуборочный и кормоуборочный комбайны, трактор «Кировец» и два автомобиля ГАЗ для перевозки людей.
Успех – в сплоченности коллектива
С развитием сельхозпредприятия менялось его название, функции, но неизменным остались люди — трудолюбивые и целеустремленные, у которых любовь к земле заложена с детства.
[caption id="attachment_96175" align="aligncenter" width="840"]
■ На помощь аграриям в сортировке моркови приходят специалисты хозяйства - Нина Воробей, Наталья Тризнюк, Лариса Прохореня и рабочий строительной бригады Олег Волчанин[/caption]
— Наш коллектив — слаженный и работоспособный, — говорит директор КСУП «Докторовичи». — У нас высокая производительность труда, люди если работают, то работают на совесть. Безусловно, не обходится без сложностей, но на то мы и на своих рабочих местах, чтобы их решать. Уверены, что успех приходит не от ухода от проблем, а благодаря их решению. Мы стремимся сделать так, чтобы жизнь на селе ничем не отличалась от жизни в городе, повышаем престиж работы в сельском хозяйстве и благосостояние наших людей. Есть такая мудрая поговорка: хочешь идти быстро — иди один, хочешь дойти далеко — идите вместе. Так вот и докторовичские аграрии — профессионалы своего дела. С такой командой — важные успехи еще впереди…
Татьяна БОХАН 
