Школа жизни Валерия Торотько, где главными учителями были отец-механизатор и мать-доярка, научила его понимать: упорный труд – основа всего.
История директора ОАО «Прогресс 2010» Валерия Торотько – пример того, как верность однажды выбранной дороге и земле передается по наследству. Это путь сына тружеников села до руководителя одного из сельхозпредприятий района, пройденный с непоколебимой убежденностью: чтобы что-то иметь, нужно ударно и слаженно работать.
Память, заложенная в название
Под руководством Валерия Николаевича хозяйство прошло через ряд преобразований. В 2010 году в ходе очередной реорганизации, встал вопрос о новом названии. Выбор был неслучаен и глубоко символичен. Он стал данью памяти поселку Прогресс, который до войны существовал в местном сельсовете и был полностью сожжен немецко-фашистскими захватчиками в 1943 году.
Истоки характера и выбор пути
Фундамент профессионального пути Валерия Николаевича был заложен в семье, где труд являлся основной ценностью.
– Жили мы в д. Рымаши, – рассказывает собеседник. – Семья у нас была сельскохозяйственная. Моя мама работала дояркой, папа – механизатором. Все мы, а в семье воспитывалось четверо сыновей и одна дочь, с детства были приучены к труду. Эта школа жизни, пройденная в многодетной семье, где уважение к земле было неотъемлемой частью быта, сформировала во мне главный нравственный и профес-сиональный ориентир.
Полученный в юности практический опыт стал естественным продолжением традиции. После школы он начал трудовую биографию слесарем в родном хозяйстве «Бобовня», затем последовала служба в Вооруженных Силах. Армейская закалка укрепила личную дисциплину. Решение остаться на малой родине в 1981 году стало поворотным моментом, определившим судьбу.
От специалиста к руководителю
Начав с работы водителем, Валерий Торотько позже получил профильное образование, окончив в 1984 году Смиловичский сельскохозяйственный техникум по специальности «агроном». Его карьера развивалась закономерно: от инженера-гидромелиоратора (1984 г.) до начальника участка (1991 г.) и главного агронома совхоза «Бобовня» (1994 г.). Параллельно, уже будучи опытным специалистом, он заочно получил высшее образование в Горецкой сельскохозяйственной академии. Каждая ступень была пройдена с глубоким погружением в дело, закаляя управленческую волю и формируя системный взгляд на хозяйствование. Этот период стал временем накоп-ления бесценного опыта.
«Главное – сделать первый шаг»
Октябрь 2002 года отметился ответственным рубежом в карьере Валерия Николаевича – его назначили председателем СПК «Прогресс». Этот вызов потребовал не только профессиональных компетенций, но и немалой личной решимости.
– Сомнения были, но в любом деле главное – сделать первый шаг, – вспоминает руководитель. – Решение принять пост было взвешенным и основанным на чувстве долга. За ним стояло твердое слово, данное опытным наставникам, которое необходимо было сдержать.
Ключевой задачей на новом месте стало даже не состояние дел в хозяйстве, а необходимость с первых дней заслужить доверие коллектива.
– Самое важное, чтобы люди поверили. Не только в меня как руководителя, но и в самих себя, в наши общие силы, – подчеркивает Валерий Николаевич. – Именно этот принцип, где кадры – это золотой фонд предприятия, и лег в основу управленческого подхода.
Система работы выстраивалась на открытом диалоге, взаимном уважении и ясных договоренностях: любую задачу нужно было доходчиво разъяснить, поддержать и вместе найти решение.
Ключ к успеху
Стабильность предприятия обеспечивается сплоченностью коллектива. Это убеждение лежит в основе кадровой политики, которая гармонично сочетает опыт старшего поколения, верного предприятию многие годы, с потенциалом молодежи. Приток молодых кадров обеспечивается благодаря программе стипендиальной поддержки.
Конкретным воплощением эффективной работы стали масштабные проекты последних лет. Особой гордостью руководства являются современные молочно-товарные комплексы «Потейки» и «Душево», ставшие прочным фундаментом экономической устойчивости. Их строительство было организовано при поддержке государства и позволило не только модернизировать ключевую отрасль, но и создать новые рабочие места с достойным уровнем оплаты труда.
Сельскохозяйственное производство всегда сопряжено с вызовами. Подход Валерия Николаевича к любым кризисным ситуациям остается четким: «Надо просто организоваться и выполнить задачу. Другого не дано». Эта формула, сочетающая личную ответственность с умением организовать коллектив, является гарантией преодоления трудностей.
Семья, коллектив и верность делу
Личный пример вдохновил и его сыновей: старший, Виктор, работает главным зоотехником, а младший, Павел, механизатором в «Прогресс 2010». Средний, Дмитрий, когда-то также трудился в родном хозяйстве, а сегодня он связал карьеру с агросферой в г. Несвиж. Эта семейная династия также является частью большого коллектива сельхозпредприятия, где опыт ветеранов, таких как ведущий агроном Николай Кравченко, главный инженер Николай Кондратенко, водители Александр Козел, Василий Гапанович, тракторист-машинист Леонид Прищепа, заведующая складом участка «Душево» Валентина Кисель, животновод по доращиванию молодняка КРС Татьяна Леонова, заведующая ТФ «Трояново» Татьяна Лаханько и многих других, служит примером для молодых специалистов.
Рассуждая о предстоящем выходе на заслуженный отдых, Валерий Николаевич говорит о возможности больше времени уделить семье – супруге Алле Евгеньевне, детям, внукам, а также огородничеству и личному подсобному хозяйству.
Свое главное правило, которое он передает молодежи, формулирует лаконично: «Главное – ставить цель и неуклонно к ней идти, преодолевая трудности».
Всем, с кем его свела судьба, Валерий Торотько желает мира, здоровья и благополучия.
– Будем здоровы – значит, сможем трудиться. И у нас все обязательно получится, – уверен Валерий Николаевич.
Фото автора и Марии ШЕИНОЙ
Комментарии