Молодежная политика — система непростая и многоструктурная. Поэтому вопросов, включенных в повестку семинара, было много. Начиная от совершенствования нормативно-правовой базы и требований к планированию работы, заканчивая обсуждением форм взаимодействия с целевой аудиторией в интернете.
Начался семинар с презентации проектов учреждений образований Минской области. На выставке были представлены проекты по инновационной деятельности, профориентации учащихся, патриотическому воспитанию молодежи, популяризации аграрных классов и, конечно же, культурно -досуговой деятельности.
— Министерство образования совместно с облисполкомами и центральным комитетом БРСМ запланировали, перед началом нового учебного года рассмотреть вопросы реализации молодежной политики, которые требуют более пристального внимания. Поэтому подобные семинары уже прошли во многих городах и стали площадкой для обсуждения различных вопросов, — говорит заместитель начальника главного управления воспитательной работы и молодежной политики — начальник управления по делам молодежи Министерства образования Татьяна Симановская.
По словам специалиста, создана нормативно-правовая база в сфере государственной молодежной политики, которая все время совершенствуется и развивается. Она подчеркнула, что к концу этого года планируется утверждение изменений и дополнений в Закон о государственной молодежной политики, где появится новый раздел «Поддержка молодежных инициатив».
— Главой государства в 2021 году был подписан указ, на основании которого молодежные общественные объединения с 2023 года смогут получить грант на финансирование своего проекта, — уточнила Татьяна Симановская.
Также в числе новых документов, которые обсудили участники семинара, – критерий эффективности и социальный паспорт молодежи региона. Они дадут возможность четко обозначить показатели, по которым можно будет сказать, что достигнут определенный уровень работы с молодежью.
— Должность специалиста по работе с молодежью введена не на всех предприятиях и не во всех организациях, в отличие от системы образования, ‒ отметила Татьяна Симановская. ‒ Но на практике, пообщавшись с руководителями, побывав на предприятиях, мы посмотрели, что это необходимое звено между работающей молодежью и администрацией, которое в том числе защищает интересы молодых работников.
Татьяна Симановская подчеркнула, что приоритет в работе с молодежью будет отдан именно патриотическому воспитанию:
— Патриотическое воспитание у нас всегда было поставлено на должном уровне и теперь эта работа будет продолжена, только в усиленном формате. Поэтому появилась программа «Патриотического воспитания населения до 2025 года», разработчиком которой также выступало министерство образования.
Первый заместитель начальника главного управления идеологической работы и по делам молодежи Ольга Топдемир отметила, что вопросам работы с молодежью в центральном регионе уделяется пристальное внимание:
— Буквально в мае прошло заседание исполкома по теме «Реализация молодежной политики» с участием главы администрации Президента. Были озвучены новые подходы. У нас очень активный и требовательный к этим вопросам заместитель председателя, благодаря которому в области реализуется один из новых проектов по созданию креативных пространств. Больше уделено внимание досуговой деятельности, созданы туристические маршруты разной направленности и объединены в единый портал. Также реализовывается ряд новых проектов, таких как, еженедельные выставки на Кургане Славы, куда в первую очередь с удовольствием едут дети и молодежь. Основной акцент — на патриотическое воспитание нашей молодежи. Во всех музеях разработаны и презентованы выставки по геноциду советского народа в годы войны, где также прошли презентации одноименной книги, которая вышла под эгидой генеральной прокуратуры. В тоже время основной упор делаем и на диалоговые площадки. Работа в этом направлении ведется усиленная. Мы подобрали спикеров из нашей области, в том числе и из города Минска. Они пытаются донести до наших молодых людей всю правду и все те достижения, которые есть у нашего народа.
Также специалист обратила внимание на недостаточную активность в привлечении внимания к таким проблемам молодежи, как наркомания, табакокурение и алкоголизм:
— Хочется более активной социальной рекламы. Она должна быть более агрессивной, в хорошем смысле этого слова. Причем качественной и высококлассной. Потому что, чем больше мы будем говорить и показывать об этих проблемных вопросах, тем быстрее получим нужный эффект.
В ходе семинара его участники, основную часть которых составляли специалисты гор- и райисполкомов, ответственные за работу с молодежью, также обсудили вопросы формирования перспективного кадрового резерва, развитию лидерских и профессиональных компетенций молодых специалистов и другие тематические вопросы.
Диалог проходил в формате «вопрос — ответ»: после каждого выступления гости обменивались мнениями, делились идеями и высказывали замечания. Все вопросы, которые обсудили на семинаре, в дальнейшем будут прорабатываться на углубленном уровне в каждом регионе, что, несомненно, поспособствует эффективному и успешному развитию молодежной политики в нашей стране.
В том числе перешли от теории к практике. Опытом в этот день делились и специалисты по работе с молодежью. Как рассказала в своем выступлении Марина Максименко из ОАО «Борисовский завод медицинских препаратов» в каждом отделе их предприятия имеются координаторы по работе с молодежью, молодежь активно участвует в патриотических, волонтерских, культурных мероприятиях, что доказывается большим количеством грамот и дипломов за участие:
— А еще на нашем предприятии успешно действует первичная организация БРСМ со своими проектами и мероприятиями, в том числе активно работает отряд МООП и принимают на работу студенческие отряды, ведется учет социально активной молодежи и конечно хорошая социальная поддержка молодежи. И за каждым молодым специалистам закрепляются опытные наставники.
Об этом рассказали нашему корреспонденту и сами работницы завода, которых также пригласили на этот семинар. Ольга Глазко работает химиком в аналитической лаборатории завода уже год. Вместе с ней тогда пришло около двух десятков молодых специалистов.
— Больше всего молодежи, наверное, работает в нашем цеху по производству таблеток, — делится девушка. — Приняли нас хорошо, к каждому был закреплен старший химик, который обучал нас, все показывал и рассказывал. Помогал в решении всех вопросов. Я была очень приятно удивлена, ведь было страшно ехать в новый город. А родом я из Докшиц, Витебской области.
Двадцатидвухлетняя Ирина Тумилович также уже работает на Борисовском заводе медпрепаратов. Она инженер-технолог в 4-м цеху по производству таблеток.
— Меня очень хорошо приняли на заводе. Работаю в одном из самых новых и оснащенных современным оборудованием цехов. Специально для меня коллеги даже провели экскурсию по городу, — признается девушка.
Ирина работает здесь всего пару недель. Но уже, как говорит, поняла, что работа на этом предприятии и его коллектив ей по душе. 
■ Александр Цвирко[/caption]
— Мы в основном работаем в животноводческой отрасли, — рассказывает опытный директор предприятия Александр Цвирко. — Занимаемся разработкой технологических решений в сфере животноводства. Можно сказать, комплекс строим по нашим идеям, по нашей технологии, комплектуем оборудованием, монтируем его, запускаем и дальше сопровождаем в эксплуатации. мы каждый день в поисках нового, модернизируем узлы и элементы. Одна из последних разработок — опытные образцы охлаждения и хранения молока в потоке, что позволяет сэкономить до 50% энергии. Сейчас в стадии разработки новый вид станкового оборудования для доильной техники — самонесущая конструкция нового образца, которая создаст более комфортные условия для доения коров.
Кстати, директор ООО «ВестАгроСервис» Александр Цвирко — лауреат конкурса «Человек дела 2022» в номинации «За активное содействие развитию агросектора Беларуси в сфере механизации». Александр Анатольевич не понаслышке знаком с сельским трудом, ведь вырос в семье животноводов. Поэтому решил посвятить свою жизнь тому, чтобы сделать его легче. После окончания института механизации сельского хозяйства Александр Цвирко вернулся работать инженером в хозяйство. Затем стал руководителем, посещал западные страны — Голландию, Германию, смотрел на подходы к работе и к механизации процессов. Это послужило толчком к тому, чтобы реализовать свою мечту и начать делать первые шаги к механизации: приобретать доильные залы, системы доения.
[caption id="attachment_117417" align="alignnone" width="840"]
■ Cемейный подряд в составе Вячеслава Дубины, его жены Людмилы и сына Евгения[/caption]
Стать «Человеком дела» Александру Цвирко, естественно, во многом помогла команда ДЕЛОвых единомышленников. Сейчас на предприятии работает более 50 человек. Практически все они квалифицированные специалисты, обладающие большим опытом, умением на высоком уровне выполнить работу любой сложности. Это в основном жители города Копыля и района. Специфика работы такова, что многим из них приходится работать удаленно, заниматься обслуживанием клиентов, которые находятся в разных точках нашей страны. В основном это инженерные работники, которые прошли дополнительное обучение на заводах концерна в Германии, Франции, в учебных центрах России. В штате есть также ветврачи, проектанты.
[caption id="attachment_117419" align="alignnone" width="840"]
■ Михаил и Дмитрий Двораки[/caption]
— Наше оборудование достаточно сложное, — отмечает Александр Анатольевич. — Поэтому для работы на нем людей нужно готовить. Если мы запускаем комплекс, наши сотрудники недели две обучают весь персонал. И дальше сопровождают хозяйство в плане технологии производства, содержания животных, технологического движения по комплексу.
[caption id="attachment_117420" align="alignnone" width="840"]
■ Два Сергея - сын и отец Сыч[/caption]
— Кто же, на Ваш взгляд, является основой коллектива? — спрашиваем у руководителя.
[caption id="attachment_117418" align="alignnone" width="840"]
■ Мастер Павел Солонович, начальник цеха Александр Болбас, слесарь Вячеслав Лойко, сварщик Алексей Бобровник, инженер-конструктор Александр Рыбак[/caption]
— Мне непросто кого-то выделить, — отвечает директор предприятия. — Мы как единый организм, и каждый стремится выполнять свое дело с полной ответственностью. Приятно отметить, что работать к нам приходят почти целыми семьями. С момента основания у нас трудится инженер Сергей Сыч, пару лет назад устроился сюда и его сын Сергей. Только положительных откликов заслуживают братья Дворак — Дмитрий (начальник технического отдела) и Михаил (техник). Начальник отдела Вячеслав Дубина трудится рядом с женой Людмилой (специалист по продажам), тут же проходит производственную практику их сын Евгений — студент БГАТУ. Также хочу отметить высокую подготовку специалистов в Копыльском государственном колледже. Например, недавний выпускник Алексей Бобровник хоть и не имеет большого опыта, но уже показывает отличные навыки газоэлектросварщика. Хочу всем высказать слова благодарности за старательность, стремление и умение высоко держать нашу марку, наш имидж, а также поздравить с 16-летием предприятия.
Сергей КОЗЕЛ 
Яркае святло пражэктара, усталяванага на кабіне камбайна, рэзка разразае цемнату. А пасля плаўна слізгае па хлебнай ніве. Шум магутных рухавікоў разносіцца над полем, а жатка дынамічна «з’ядае» каласы. Гэтак жа чыста, як і днём, не пакідаючы ў полі ніводнай сцяблінкі.
У адной з чатырох магутных машын – сямейны экіпаж. Муж Генадзь Шыдлоўскі і жонка Таццяна Пазнякова працуюць разам ужо другі сезон. Сама сабой напрошваецца думка аб тым, што праца камбайнавага экіпажа ў складзе мужа і жонкі – гэта ўсё ж рэдкі выпадак. І няхай гавораць, што разам працаваць складана, але, сустрэўшыся з Генадзем і Таццянай на жніве, разумееш, як выдатна і дружна ў іх гэта атрымліваецца. Не трэба быць празорліўцам, каб заўважыць, колькі радасці на іх тварах.
– Мы заўсёды разам працуем дома, а цяпер і на жніве. Летась паспрабавалі, спадабалася, – з усмешкай тлумачыць Таццяна.
– Хто ў кабіне галоўны? – пытаю я.
– Я! Сачу за парадкам, – смяецца Таццяна і ўпотай пазірае на мужа, – а вось за тэхналагічныя працэсы адказвае Гена. Наогул, абавязкі на камбайне размеркаваны. У першы год была прыцірка, а зараз прыходзім на працу, і кожны ведае, хто і за што адказвае.
Генадзь і Таццяна – шматдзетныя. З працы тату і маму чакаюць дочкі Валерыя і Настасся ды сыны Аляксандр з Максімам. А пакуль бацькі працуюць у полі, дзяцей даглядае бабуля, якая жыве побач.
Вопытным камбайнерам нават цёмны час сутак – не перашкода. Бо збожжаўборачную машыну яны вядуць упэўнена, часта на інтуітыўным узроўні. Напрыклад, Іван Логаш нават з заплюшчанымі вачыма толькі па шуме машыны скажа, што яго жалезны таварыш працуе як гадзіннік. Жне механізатар там, дзе сам і сеяў. Свой камбайн Іван ласкава называе... Люся.
– Чаму Люся? – пытаю я.
– І сам не ведаю, – Логаш усміхаецца і глядзіць у бок тэхнікі з асаблівай цеплынёй. – Я з Люсяй размаўляю. Бывае сяду ў кабіну і прашу: «Ну давай, родная, яшчэ трошачкі». А ўвогуле працуецца нядрэнна, ды і напарнік у мяне добры. З Анатолем Сокалам не першы сезон разам убіраем спелы ўраджай.
Час на гадзінніку набліжаецца да поўначы. Камбайнеры напаўняюць апошнія на сёння бункеры і паціху падцягваюцца ў бок мехдвара. Хлебаробам трэба адпачыць, бо заўтра зноў у поле. Пах свежага збожжа, змешанага з начной прахалодай, ахутвае і дорыць пачуццё лёгкасці. Жніво ў цёмны час сутак напоўнена нейкай асаблівай атмасферай...
Эпізод vІ.
Тысячныя рубяжы на рапсавым полі
Рапсавае поле каля вёскі Язвіны. камбайнаў тут практычна не бачна. Варта толькі ім ад’ехаць ад дарогі – яны адразу хаваюцца ў вышыні пасеваў. І нядзіўна: добры там рапс сёлета. Рослы, з прыгожымі, поўнымі насення струкамі.
[caption id="attachment_117412" align="alignnone" width="840"]
■ Леанід Буцэвіч віншуе вадзіцеля Анатоля Янушку з працоўнай перамогай[/caption]
– на гэтым полі ўраджайнасць 45 цэнтнераў з гектара, – з гонарам кажа кіраўнік гаспадаркі Леанід Буцэвіч. – Хацелася б, каб і сярэдняя па гаспадарцы дасягнула такіх жа паказчыкаў, але гэта лічба вагаецца ў межах 36 цэнтнераў з гектара. Менш масланасення вязуць з песачанскіх палёў. Там ураджайнасць рапсу ў сярэднім 25 ц/га. Што зрабіць, глеба такая. Пясок вакол. У пару б кар’ер адкрываць, а не сельгаскультуры апрацоўваць.
Тым не менш, нягледзячы на ўсе цяжкасці Леанід Буцэвіч з аптымізмам глядзіць у будучыню. І з энтузіязмам распавядае аб праведзенай працы.
З-за густой рапсавай сцяны вынырвае камбайн «Нью Холанд». Кіруе ім адзін з ударных экіпажаў у сельгаспрадпрыемстве. Галоўны ў кабіне гэтага камбайна – Сяргей Клочка, а дапамагае яму малады спецыяліст Уладзіслаў Рудзько. Менавіта гэты экіпаж днямі пераадолеў тысячны рубеж. Хлебаробаў прама ў поле прыехаў павіншаваць Леанід Буцэвіч, падзякаваў за працу і ўручыў заслужаныя падарункі.
[caption id="attachment_117413" align="alignnone" width="840"]
■ Камбайнеры Сяргей Клочка і Уладзіслаў Рудзько[/caption]
Сяргей Клочка ўдзяляе некалькі хвілін, каб зрабіць фотаздымак і хоць крыху расказаць пра дзень сённяшні.
– Якая па ліку ўборачная ў Вас? – пытаю механізатара.
– Ды ўжо дваццаць трэцяя. Без перапынкаў. А агульны стаж працы ў гаспадарцы амаль трыццаць гадоў, – расказвае Клочка.
– Значыць, сядзелі за рулём збожжаўборачнай тэхнікі з пачатку двухтысячных... – удакладняю я.
– Так. І, безумоўна, мне ёсць з чым параўноўваць. Тэхніка, якая была два дзясяткі гадоў таму і сучасныя машыны – проста неба і зямля, — з энтузіязмам працягвае расказ камбайнер. – У «Нью Холанда» ёсць усе ўмовы для камфортнай працы. Кандыцыянер, пнеўмасядзенне, якое рэгулюецца так, як трэба таму, хто сядзіць за рулём, халадзільнік. Увогуле, усё тое, што трэба для выключнага камфорту. Толькі працуй!
– У вас памочнік – зусім малады хлопец. Перадаяце вопыт навічкам? – я паказваю на Уладзіслава, які сціпла стаіць побач.
– Ды ўжо не першы год моладзь у дапамогу ідзе. У мінулым годзе ў мяне таксама малады памочнік быў. Трэба ж перадаваць камусьці свае веды і ўменні. Без гэтага ніяк, у любой справе павінна быць добрая змена, – кажа Сяргей Клочка.
Уладзіслаў Рудзько ў гаспадарку прыйшоў працаваць літаральна месяц таму. Хлопец нарадзіўся і жыў у Наваполацку, а пасля заканчэння ліцэя прыехаў працаваць у «ПІК-Лясное». І адразу на перадавую.
– Да гэтага часу я быў выключна гарадскім жыхаром, – усміхаецца Улад. – Жніво, ды і наогул сельскагаспадарчую сферу, бачыў, як кажуць, толькі па тэлевізары. Але сёння я тут, і пакуль мне ўсё падабаецца!
Адпускаем камбайнераў, і неабсяжных памераў жатка тут жа рухаецца ўглыб рапсавага поля. І пакуль бункеры напаўняюцца абмалочаным насеннем, на ўскрайку чакаюць МАЗы, гатовыя адвезці свежы ўраджай на ток. Вадзіцелі Анатоль Янушка і Віктар Янушка таксама пераадолелі тысячную мяжу. Віншаванні з працоўнымі перамогамі яны прымалі разам з камбайнерамі. На адвозцы Анатоль працуе больш за 20 сезонаў, а ў гаспадарцы – 35 гадоў. А ў Віктара гэтая ўборачная ўжо 34-я. Так што даставіць рапс на зернесушыльны комплекс хутка і якасна для іх – справа звыклая, а схема адпрацавана да дробязей. На ЗСК культуру ачысцяць і дасушаць, а пасля адправяць на рэалізацыю. У складскіх памяшканнях сельгаспрадпрыемства не застанецца нічога.
На двары ўжо жнівень. А ўборачная яшчэ ў самым разгары. З лясноўскіх палёў убралі пакуль толькі трэцюю частку хлебнай нівы. Напружаны зараз час для працаўнікоў гаспадаркі. Асабліва цяжкім выдаўся гэты год. Унесла свае карэктывы позняя вясна. А капрызнае неба калі-нікалі палохае хлебаробаў дажджом – то шумным, густым і кароткім, то дробным і зацяжным. Але ва УП «ПІК-Лясное» ведаюць: усё будзе прыбрана, заарана, пасеяна.
Крысціна ЖОГАЛЬ 
Глава государства заслушает доклад о состоянии дел на предприятии и принятых мерах по обеспечению его устойчивой работы, а также ознакомится с выставкой образцов производимой продукции и линиями производства листопрокатного цеха.
Завод по производству металлического листа и белой жести в Миорах - единственный в своем роде производитель жести электролитического лужения и холоднокатаного листа в Беларуси. Он введен в эксплуатацию в конце 2020 года. Белая жесть, которую здесь могут изготавливать в объеме до 150 тыс. т в год, применяется для упаковки в пищевой, парфюмерной, лакокрасочной промышленности и других сферах.
Ключевым инвестором проекта с заявленным объемом финансирования более 380 млн евро выступила австрийская компания. Белорусское государство на первоначальном этапе участвовало лишь в создании инфраструктуры к нему. Однако в результате экономических просчетов, допущенных собственником, а также элементов деловой нечистоплотности у предприятия возникли серьезные проблемы с обслуживанием кредита. Сроки ввода завода в эксплуатацию неоднократно продлевались, увеличились капитальные затраты. Инвестор не полностью выполнил свои финансовые обязательства. Это существенно сказалось на показателях эффективности проекта, значительно возросли риски. "Получили прибыли около Br90 млн (по итогам 2021-го. - Прим. БЕЛТА), что почти в 10 раз меньше, чем было запланировано, - пояснил журналистам при посещении завода вице-премьер Юрий Назаров. - По сути, с августа прошлого года завод остановился. За прошлый год сформировалось почти $400 млн невозвратных средств кредиторам. И встал вопрос, что делать с заводом, аналогов которому нет на постсоветском пространстве. Есть в России и Казахстане, но там технологии не те, это самый современный завод".
Беларусбанк, являющийся одним из основных кредиторов, предоставлял отсрочку по уплате части процентов, рефинансировал краткосрочные обязательства должника, возникавшие в ходе работы, финансировал закупку вспомогательного оборудования, а объем кредитной поддержки увеличился более чем в 2 раза к планируемому. В мае 2022 года банк вынужден был приступить к принудительному взысканию задолженности.
В тяжелой для завода ситуации государство приняло решение не оставлять предприятие без поддержки, тем более что здесь работают около 670 человек и более крупного промышленного объекта на территории района нет. Ситуация на ММПЗ неоднократно становилась предметом серьезного обсуждения на уровне Президента и правительства. "Предприятие будет жить. Мы будем отвечать за то, чтобы это предприятие работало, сохраняло рабочие места и вышло на те параметры, которые бы позволили ему выполнять свои обязательства перед кредиторами, - говорил журналистам премьер-министр Роман Головченко по итогам совещания Президента с руководством Совета Министров. - Правительством схема выработана, Президентом она поддержана. Это четкий набор действий".
Так, территорию завода включили в СЭЗ "Витебск", чтобы минимизировать налоги. Для него установили льготные тарифы на электроэнергию и газ. Открыли специальный счет, на котором накапливались средства на выплату зарплаты, чтобы кредиторы не наложили арест на него и не остановили движение средств. "Также было принято решение загружать завод сырьем в давальческом режиме. Мы определили управляющую компанию, которую наделили кредитными ресурсами под гарантию правительства и которая обеспечила закупку сырья и расходных материалов, чтобы обеспечить начало производственно-технического процесса. В апреле завод дал 200 т белой жести, в мае 1,4 тыс. т, а показатели июля приближаются к 5 тыс. т, - информировал Юрий Назаров. - Конечно, хотелось бы идти с более быстрой динамикой. Это предприятие непрерывного цикла производства, и его остановить и запустить очень дорого, к тому же это большая нагрузка на оборудование. И в июне на такую технологию завод вышел. В июле управляющая компания встретилась здесь с представителями российской "Северстали" и договорилась на очень хороших условиях по поставкам сырья на миорский завод до конца года. Мы закупим почти 50 тыс. т металла у этой компании, и этого будет достаточно, чтобы обеспечить здесь непрерывный цикл производства".
Что касается сбыта продукции, то изначально был расчет на поставки в страны Евросоюза. После введения санкций это направление закрылось. "Сейчас смотрим внутренний рынок, где у нас есть два крупных потребителя - Рогачевский и Глубокский молочно-консервные комбинаты, которые используют жестяную упаковку, и российский рынок. И смотрим уверенно. Этот завод выпускает белую жесть той толщины, которую не производит ни один другой завод. Мы найдем своего потребителя. И недавно на миорском предприятии из российских регионов побывали два хозяина крупных тарных комбинатов, которых вполне устраивает эта продукция. Опасаясь санкций, они успели взять себе продукцию европейского производителя, но когда приехали сюда, подписали долгосрочный контракт", - рассказал Юрий Назаров.
Он добавил, что решением Хозяйственного суда Витебской области 12 июля здесь введено конкурсное производство, и с этой даты на заводе введен защитный период по отношению к юридическому лицу. "Такое решение было принято, чтобы завод встал на ноги, раскрутился. И задача предприятия - выйти до конца года на переработку минимум 8-9 тыс. т в месяц и на прибыльную работу". 
■ Патриарший Экзарх Вениамин, архиепископ Новогрудский и Слонимский Гурий и Владыка Евсевий[/caption]
Нынешний год для Белорусской православной церкви — юбилейный. Верующие отмечают 1030‑летие православия на белорусских землях. Знаковое событие уже отпраздновали ранее в Полоцке, приурочив его ко дню памяти преподобной Евфросинии. Теперь эстафету принял еще один древний город страны — Заславль.
Центральным событием стало праздничное богослужение в кафедральном соборе Преображения Господня, которое возглавил Митрополит Минский и Заславский Вениамин, Патриарший Экзарх всея Беларуси. А на улицах Заславля после литургии начался духовно-просветительский фестиваль. Гостям предложили развлечения на любой вкус. В центральном сквере города работали выставки, мастер-классы, творческие гостиные для детей и родителей. В центре сквера каждый район представлял макеты православных храмов и церквей.
Особое внимание прохожих вызывали и макеты храмов, сделанные педагогами Центра творчества детей и молодежи Копыльского района. Здесь были представлены такие достопримечательности, как Спасо-Вознесенский храм г. Копыля, храм Святого великомученика Георгия Победоносца в д. Лешня, храм Святой Живоначальной Троицы деревни Телядовичи. А еще в Городе мастеров Заславля можно было не только оценить работы ремесленников и умельцев, но и попробовать изготовить что-то самим.
[caption id="attachment_117386" align="alignnone" width="840"]
■ Татьяна Василенко (справа) приглашала горожан на выставку копылян[/caption]
— Наш мастер-класс «С ангелом в сердце» по росписи мыла ручной работы и выставка-продажа букетов из мыла привлекали внимание посетителей и гостей праздника, — поделилась впечатлениями директор ЦДТ Татьяна Василенко. — Ребята и взрослые смогли не только расписать мыло в форме ангела, но и получить его в подарок.
Татьяна БОХАН 
■ Уладзімір Сасноўскі[/caption]
Ад першай асобы
– На пасаду старшыні райвыканкама я быў прызначаны ў 1985 годзе, – пачынае расказ Уладзімір Віктаравіч. – Сам я родам з Чарнагубава. І да роднай Капыльшчыны заўсёды ставіўся з асаблівай цеплынёй і любоўю. Таму для сябе вырашыў: трэба зрабіць для роднага краю што-небудзь значнае, тое, што спатрэбіцца ні аднаму пакаленню. Фізкультурна-аздараўленчы комплекс стаў менавіта такім аб’ектам. Тым больш, што развіццю спорта заўсёды ўдзялялася шмат увагі.
Спачатку была ідэя
– У другой палове 80-х гадоў у калгасах і прадпрыемствах мелася добрая фінансавая база, узаемадзеянне паміж вёскай і горадам было вельмі цесным. Але не абыходзілася і без сваіх цяжкасцей: не хапала будаўнічых матэрыялаў, складана было і ўвайсці ў праграму будаўніцтва. Адным з прадпрыемстваў, у якога былі наладжаны шэфскія адносіны з нашым раёнам, быў Беларускі дзяржаўны навукова-даследчы і праектны інстытут горадабудаўніцтва. Узначальваў названую ўстанову дырэктар Юрый Васільевіч Шпіт. З ім нам даводзілася часта сустракацца, абмяркоўвалі, што зрабілі, што плануецца. І аднойчы ён мне кажа: «Слухай, Уладзімір Віктаравіч, што мае дзяўчаты з манікюрам могуць зрабіць у сельскагаспадарчым раёне? Давай лепш прыдумаем і ажыццявім што-небудзь маштабнае і цікавае».
У пачатку шляху
– І вось сярод розных ідэй адабралі адну – будаўніцтва фізкультурна-аздараўленчага комплексу. Паездзілі з Юрыем Васільевічам па Капылі, паглядзелі розныя месцы. У той час галоўным архітэктарам быў Уладзімір Чарняўскі, вельмі разумны і добры спецыяліст. Выбралі менавіта тое месца, дзе і знаходзіцца зараз ФАЦ. Чаму менавіта тут, на старых могілках? Як не паглядзі, а гэта амаль цэнтр горада, ды і будынак жывапісна ўпісваўся ў ландшафт. Побач і школы, і шматпавярховыя дамы. Такім жа было рашэнне і праекціроўшчыкаў. Справядлівасці дзеля трэба адзначыць, што яшчэ разглядвалі месца каля ваенкамата – але яно далёка, ды іншыя не падыходзілі.
[caption id="attachment_117382" align="alignnone" width="840"]
■ Уладзімір Сасноўскі і Уладзімір Чарняўскі абмяркоўваюць работы[/caption]
Будоўля – агульная
– Шпіт прапанаваў узяць за аснову тыпавы праект фізкультурна-аздараўленчага комплексу, які быў у Навасібірску, бо сам прымаў удзел у яго стварэнні. Калі праект быў падрыхтаваны, падышла чарга ажыццяўлення. Каб справа зрушылася з месца, было вырашана кожнаму прадпрыемству раёна даць свой участак працы. Трэба адзначыць, што ў той час кіраўнікі былі вельмі адказныя і старанныя, да ідэі пабудаваць для горада свой фізкультурна-аздараўленчы комплекс яны аднесліся з разуменнем. Шмат зрабілі і Уладзімір Рудакоўскі, які ў той час узначальваў ПМК-11, і начальнік ДРБУ-124 Уладзімір Батвінаў, і дырэктар завода жалезабетонных вырабаў Аляксандр Дзярызямля, і дырэктар масласырзавода Іван Валетка.
Працэс пайшоў
– Аб’ёмы земляных работ былі вельмі вялікімі. Аднак нам удалося падключыць трэст Салігорсквадбуд, кіраваў якім Вячаслаў Адамавіч Царанкоў. Менавіта гэта прадпрыемства зрабіла катлаван для стадыёна: у іх была вельмі магутная тэхніка, якой не меў ніхто ў раёне. Кожнаму прадпрыемству Капыльшчыны была распісана свая частка работы. Напрыклад, навучэнцы гарадскіх школ рабілі трыбуны для стадыёна. А бетон вазілі свой.
Калі падышла чарга да ўзвядзення будынка, я зразумеў, што самі мы яго не агораем. Таму што басейн плануецца на другім паверсе, а пад ім – станцыя ачысткі вады. Я пазнаёміўся з дырэктарам будтрэста №3 г. Салігорска Мікалаем Ашэйчыкам. Гэта было вельмі сур’ёзнае прадпрыемства, якое будавала «Беларускалій». Амаль па-сяброўску ён узяўся дапамагчы пабудаваць і комплекс. Пакрыццё для бегавых дарожак мы ўзялі ў Кіеве. Асвятляльныя мачты вырабіў Маладзечанскі завод металаканструкцый. І першы час пражэктары на мачтах працавалі.
Па трасе біятлоннай
– Саму біятлонную трасу ў зоне адпачынку дапамог будаваць старшыня Камітэта па фізічнай культуры і спорце Мінаблвыканкама Мікалай Віктаравіч Шэпелевіч. Дзякуючы яго садзейнічанню прыслалі спецыялістаў з Раўбіч, таму што зрабіць прафесійную трасу для лыжаў зусім не проста. Пры яе будаўніцтве павінна ўлічвацца шмат фактараў: вуглы, павароты, хуткасць, устойлівасць асфальтавага пакрыцця. Капыльскі лясгас прыбраў дрэвы і падрыхтаваў само месца для трасы. У той час міністрам прамысловага будаўніцтва БССР быў ураджэнец вёскі Яўсеевічы Іван Міхайлавіч Мазаляка. Ён прыехаў, паглядзеў, ацаніў маштабы. Як вы ведаеце, траса праходзіць па зоне адпачынку, а фізкультурна-аздараўленчы комплекс знаходзіцца на другім беразе возера. Таму само іх аб’яднанне, так сказаць, прасілася ў рэальнасць. Але сіламі раёна зрабіць такі мост было амаль немагчыма. Іван Міхайлавіч падказаў, што недзе ў Сібіры ёсць пантонны мост. Мы знайшлі, дзе, цягніком прывезлі ды злажылі каля ваенкамата. Да пары ён так і ляжаў.
Наступны этап – укладка асфальта на той самай лыжаролернай трасе. Справа ў тым, што ён павінен быць асаблівым: вытрымліваць высокія тэмпературы і не дэфарміравацца. Па дапамогу я звярнуўся да намесніка старшыні Савета Міністраў Беларускай ССР Станіслава Васільевіча Брыля. Прыехала яшчэ адна камісія, паглядзелі і вырашылі: для такой важнай справы трэба знайсці асфальт высокай якасці і ўсю неабходную тэхніку. Сказалі – зрабілі. Акрамя таго – уся траса была забяспечана святлом ліхтароў. Трэба адзначыць, што першы час усё функцыяніравала: і ліхтары свяцілі, і людзі вечарамі там хадзілі.
Старшынёй Дзяржкамітэта СССР па фізічнай культуры і спорце ў той час з’яўляўся выхадзец з Плешчаніц Мікалай Іванавіч Русак. Ён таксама аказаў садзейнічанне ў будаўніцтве і забеспячэнні комплексу абсталяваннем.
Вось табе і… ананімка!
– Калі вы памятаеце, у той час было своеасаблівае двоеўладдзе: з аднаго боку – партыйнае кіраўніцтва, з другога – выканкамаўскае. У абласны камітэт Камуністычнай партыі прыйшла ананімка: глядзіце, Сасноўскі сабе помнік пры жыцці робіць! Першы сакратар абкама Анатоль Аляксандравіч Малафееў прыслаў у раён камісію, узначаліў якую Уладзімір Іванавіч Голубеў. Да гэтага часу ўжо зроблена добрая частка комплексу і трыбуны. Было бачна, што працэс ідзе. Праз нейкі час у раён прыехаў і сам Малафееў, пабачыў на свае вочы, што, дзе і як робіцца, што нават і мост ужо падрыхтаваны. І трэба адзначыць, Анатоль Аляксандравіч зрабіў свае высновы. Ён сказаў, што ўсё, што робіцца – на карысць капылян і жыхароў раёна, да таго ж у гэтым амаль усенародным будаўніцтве ўдзел прымаюць арганізацыі і прадпрыемствы раёна. Такая высокая адзнака на ўзроўні абкама партыі дазволіла прадоўжыць будаўніцтва без перашкод.
Ад комплексу – да Амерыкі
– Калі ўжо ўсё было пабудавана, да адкрыцця фізкультурна-аздараўленчага комплексу падключыліся рэспубліканскія ўлады. На свята прыехалі старшыня Дзяржкамітэта СССР па фізічнай культуры і спорце Мікалай Іванавіч Русак, першы сакратар абкама Анатоль Аляксандравіч Малафееў, сакратар ЦК КПБ па ідэалогіі Валерый Андрэевіч Пячэннікаў. Арганізавалі канцэрт, куды сабралася шмат жыхароў з раёна. Мне ўручылі Ганаровы знак за заслугі ў развіцці фізічнай культуры і спорту і пуцёўку ў ЗША. Ды не проста пуцёўку, а на другія летнія Гульні добрай волі, якія праходзілі ў Сіэтле з 20 ліпеня па 5 жніўня 1990 года.
Замест рэзюмэ
– Усяго будаўніцтва доўжылася гады два з 1988 года па 1990, – бачна, што Уладзімір Віктаравіч, як і раней, шчыра перажывае за сваю працу і для яго справы капыльскія маюць свой асаблівы сэнс. – І па сённяшніх мерках гэта няшмат, а для таго часу і наогул зусім мала. Упэўнены, Капыльшчына багата на біятлонныя таленты, у тым ліку і дзякуючы таму, што ў свой час мы пабудавалі фізкультурна-аздараўленчы комплекс і лыжаролерную трасу. Да таго ж мы пераманілі заслужанага трэнера Расійскай Федэрацыі Аляксандра Ісаева. Зараз маладых спартсменаў рыхтуюць таксама добрыя трэнеры.
Дзіяна ТКАЧЭНКА
Фота паўла ШЭІНА, а таксама з архіва Уладзіміра САСНОЎСКАГА і Аляксандра БОХАНА 
