Главные его задачи определены как защита прав и интересов детей, оказание им материальной, моральной, гуманитарной, медицинской, юридической и иной помощи. Фонд помогает детям-сиротам, больным детям и инвалидам, поддерживает талантливых ребят, реализуя при этом множество долгосрочных республиканских программ: «Теп-лый дом», «Детское сердце», «Юные дарования», «Веселые сердечки» и «Радуга надежды».
– Каждый новый календарный год районное отделение начинает свою работу с актуализации банка данных о детях тех категорий, которые нуждаются в поддержке, – рассказывает председатель Копыльского районного отделения РОО «Белорусский детский фонд» Елена Карпеленя. – Тесно взаимодействуем с руководителями организаций и предприятий района, с другими общественными объединениями по привлечению спонсорской помощи, добровольных пожертвований.
Собранные средства направляются на помощь семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, на летнее оздоровление детей, подготовку к новому учебному году. Так, в 2019 году трое ребятишек прошли оздоровление в Германии. В рамках областной благотворительной акции «29 добрых дел» выделялись денежные средства для укрепления материально-технической базы домов семейного типа, социально-педагогического центра и центра коррекционно-развивающего обучения и реабилитации Копыльского района. Ежегодно в рамках благотворительных акций «Помоги пойти учиться» и «Наши дети» собираются школьные портфели к учебному году и выделяются новогодние подарки для ребят, оказавшихся в тяжелой жизненной ситуации. Все программы фонда проводятся совместно или при поддержке органов местной власти.
В связи с эпидемиологической ситуацией Белорусский детский фонд не остается равнодушным к мероприятиям по предупреждению распространения коронавируса.
– Минское областное отделение РОО «Белорусский детский фонд» оказало материальную поддержку пяти школам-интернатам и детской деревне Истоки, – отмечает Елена Владимировна. – Поддержку ощутил и наш район: для работников и воспитанников Копыльской вспомогательной школы-интерната приобретены дезинфицирующие и антисептические средства для обработки рук и поверхностей, а также маски для использования детьми и медицинскими работниками на 1 тысячу рублей. Еще 1 тысяча белорусских рублей Минским областным отделением РОО «Белорусский детский фонд» для приобретения дезинфицирующих средств выделена двум домам семейного типа, социально-педагогическому центру и центру коррекционно-развивающего обучения и реабилитации Копыльского района.
Если в ваших сердцах не погас лучик милосердия, если вы можете протянуть руку помощи детям – поддержите благотворительные акции нашего фонда. Ваши добровольные взносы будут проявлением доброты и отзывчивости. Спешите творить добро, ведь его много не бывает.
Татьяна БОХАН 
К приезду спасателей хозяин дома самостоятельно смог выбраться из здания. Работники РОЧС ликвидировали и локализовали пожар в 07.31. В итоге огнем была повреждены стены, уничтожены кровля и имущество внутри дома.
Предварительная версия загорания – короткое замыкание проводки. По данному факту проводится проверка.
Павел ШЕИН
Фото Копыльского РОЧС 
К слову, на месте спасения присутствовал и заместитель начальника по оперативно-тактической работе Копыльского РОЧС Дмитрий Шавров, который отметил, что наравне со спасением человека, спасатели готовы помочь птицам и животным.
- Мы не только ликвидируем пожары, спасаем людей в разных чрезвычайных ситуациях, но и готовы прийти на помощь братьям нашим меньшим, - отметил Дмитрий. – С другой стороны, очень радует, что в Копыле есть такие люди небезразличные к чужой беде.
В свою очередь, Юрий и Марина поблагодарили работников РОЧС за профессионализм и человечность.
Павел ШЕИН
Фото Копыльского РОЧС 
Во время семинара[/caption]
Чтобы зеленая страда прошла успешно, следует помнить о ее важнейших показателях — сроках уборки и качестве кормов. На этом акцентировал внимание участников семинара председатель райисполкома Сергей Пилищик. Крайне важны и четкое соблюдение технологий при закладке и хранении кормовой базы. Ведь весь этот процесс направлен на животноводство, эффективность развития и прибыльность которого напрямую зависят от рациона крупного рогатого скота. Будут высокопитательные, сбалансированные корма в достаточном количестве — будут и достойные результаты в привесах и удоях. Пока же, отметил Сергей Михайлович, на некоторых фермах сельхозпредприятий эти показатели оставляют желать лучшего. И такую ситуацию можно и нужно исправлять повышением качества закладываемой кормовой базы. Следует учитывать и тот факт, что в этом году планируется ввести в эксплуатацию шесть новых молочнотоварных комплексов с беспривязным содержанием животных, которое не подразумевает выпас. А это повлечет значительный рост потребностей в кормах. И об их обеспечении нужно позаботиться уже сегодня.
[caption id="attachment_89782" align="aligncenter" width="840"]
Председатель райисполкома Сергей Пилищик (в центре), его первый заместитель Виталий Ракевич и директор ЗАО «Жилихово» Виталий Юхо во время проведения мероприятия[/caption]
Первый заместитель начальника управления по сельскому хозяйству и продовольствию райисполкома Наталья Ведень рассказала присутствующим о технологических нормах, которые должны строго соблюдать аграрии. Только в этом случае сельхозпредприятия смогут получить высококачественный корм. И здесь мелочей нет. Необходим контроль и за высотой среза (он должен быть не ниже 5 см), и за длиной резки (3–5 см), и за тем, чтобы механизаторы производили регулярную заточку режущего аппарата.
При заготовке сенажа зеленую массу необходимо своевременно скашивать, плющить и провяливать до определенной влажности. Одно из важнейших условий — и выбор оптимальной фазы уборки трав. Для бобовых это начало бутонизации, а для злаковых — выход в трубку и начало колошения. Следует помнить и о том, что при раннем укосе можно добиться хорошего усвоения кормов, большой энергетической ценности, высокого содержания протеина и низкого — клетчатки. А вот при уборке трав в более поздние сроки теряется 800 ц кормовых единиц и 120–140 ц переваримого протеина на каждые 1000 т сырья.
Во время семинара был рассмотрен также ряд других вопросов, от успешности решения которых впоследствии будут зависеть итоги кормозаготовительной кампании. Так, обсудили отдельные аспекты регулировки кормо-уборочной техники, основные моменты оплаты труда на заготовке кормов в 2020 году, вопросы охраны труда в период кормозаготовительной кампании, подготовку сенажно-силосных траншей и требования к качеству кормов. Кроме того, актуальную информацию довели до присутствующих представители фирм, занимающихся производством и реализацией консервантов, которые влияют на сохранность кормов.
Опытом подготовки к кормозаготовительной кампании в ЗАО «Жилихово» поделился директор сельхозпредприятия Виталий Юхо. На сенаж в хозяйстве выделено 524 га, из них 91 га клевера и 423 га люцерны. Для увеличения объемов кормовой базы в этом году произвели перезалужение 60 га пастбищ и 30 га сенокоса из 100 га запланированных, подсеяли 33 га клевера, 30 га люцерны и 15 га травосмеси. Чтобы обеспечить требуемый полуторагодичный запас кормов, предстоит заготовить 12 000 т сенажа и 800 т сена. В хозяйстве имеется четыре косилки, и этого количества техники достаточно для того, чтобы скосить имеющиеся площади. Однако есть проблемы с поднятием зеленой массы. Остановился Виталий Владимирович и на разработанной в сельхозпредприятии системе материального стимулирования аграриев по разным видам работ. Высокие показатели в кормозаготовительной кампании здесь будут премироваться, в том числе и натурпродуктами.
В заключение семинара на поле, где проходило мероприятие, раздался мощный гул техники и в присутствии участников встречи в ЗАО «Жилихово» был дан эффектный старт косовице.
Оксана МИХАЙЛОВСКАЯ 
За нарушение вышеуказанного запрета к виновному лицу применяется административная ответственность по ст. 15.35 КоАП Республики Беларусь, где предусмотрен штраф в размере от 5 до 50 базовых величин с конфискацией орудия лова, а также иных средств совершения указанного правонарушения (лодки, рыболовные костюмы, лодочные моторы и т.д.).
При наличии у рыболова рыбы, выловленной в сроки запрета, насчитывается ущерб в тройном размере по таксам, утвержденным в приложении к вышеназванному Указу. Например, за незаконный вылов одной особи сома в обычный период ущерб начисляется в размере 4 базовых величин, т.е. 108 рублей, а за вылов сома в период запрета на его лов – в размере 12 базовых величин, т.е. 324 рублей. При случайном вылове сома в ходе рыбалки на другие виды рыб рыболов-любитель обязан выпустить его в рыболовные угодья в живом виде.
Андрей МОИСЕЕНКО,
начальник Несвижской МРИ 
Его сотрудники вместе с работниками Копыльского ЖКХ посадили бегонии.
Также растения посажены и на клумбах возле так называемого Копыльского предместья, находящегося неподалеку.
Стоит отметить, что цветы были закуплены за счет средств, заработанных в день проведения районного субботника.
Павел ШЕИН 
– Михаил Сергеевич, вы не первый раз возглавляете инициативную группу Александра Лукашенко. Почему это важно для вас? Вы – председатель Федерации профсоюзов. Это позиция организации. Она отражает интересы трудовых коллективов?
– Выборы Президента – это очень ответственный момент для каждого из нас. И нам небезразлично, кто возглавит страну. Мы, как профсоюзы, представляем интересы трудовых коллективов. А значит, ответственны за их судьбу. Они нам доверяют. Мы не можем рисковать и верить пустым обещаниям. Мы судим по результатам, а не по политическим программам и намерениям.
В избирательной кампании 2020 года мы выступаем в поддержку действующего Президента, потому что видим конкретные результаты его работы. Беларусь – независимое государство с достаточно развитой экономикой, передовыми технологиями, доступной медициной, высоким уровнем социальной защиты. Все это связано с четкой и грамотно выстроенной политикой.
И сейчас, чтобы сохранить благополучие государства, стабильность и уверенность в завтрашнем дне, нужно вовремя принять правильное решение. Причем взвешенно, обдуманно, с пониманием, что вообще происходит.
– В инициативной группе по сбору подписей за действующего Президента более 11 тысяч человек. Кто они?
– Это представители гражданского общества – люди абсолютно разных профессий и возрастов, представители общественных объединений из всех регионов страны. Традиционно организации трудящихся принимают активное участие в организации и проведении избирательных кампаний разных уровней. У нас в этом большой опыт и профессиональная команда авторитетных, активных, небезразличных людей, которые постоянно совершенствуют свои знания и навыки. Всех их объединяет одно: четкое понимание ответственности за будущее.
Сейчас они собирают подписи. Мы сделали акцент на работу в трудовых коллективах, где нас знают, доверяют и поддерживают. Конечно, мы соблюдаем все меры безопасности, учитывая сложившуюся ситуацию с распространением вируса, и действуем в рамках существующего законодательства.
– Почему вы отдали предпочтение не пикетам, а именно работе в трудовых коллективах?
– Это очевидно. Потому что мы представляем их интересы. Это люди, для которых важна работа и стабильность. Сейчас можно услышать посылы, что нужна полностью другая структура экономики, при которой часть предприятий надо будет продать, часть закрыть. А у меня вопрос. Взамен этих предприятий трудящиеся что-то получат? Нельзя просто так выбросить людей на улицу и лишить заработка. Мне бы не хотелось, чтобы новоиспеченные политики рассуждали «по-чубайсовски»: ну вымрет несколько миллионов, значит, не вписались в рынок. Ничего страшного – новые вырастут.
К слову сказать, никогда в истории у реформаторов не было денег на социальные нужды общества. Да и с обещаниями создать новые предприятия всегда был вопрос. Это были в основном прожекты.
Мы это уже проходили в конце 90-х. И знаем, чего стоит восстановить экономику. Тогда тоже предлагалось все распродать. И в тех странах, где это произошло, богатые стали еще богаче, а бедных стало гораздо больше. Ведь в таких случаях прежде всего страдают простые люди.
Когда кто-то обещает, что будут новые предприятия и новые рабочие места, хочется спросить: о каких конкретно предприятиях идет речь? Кто даст на них деньги и когда эти предприятия появятся? В этих вопросах всегда большой туман, когда кандидаты раздают обещания на выборах. В этой полемике нужна конкретика, которую мы не слышим.
– Вы считаете, что нам не нужны реформы?
– Лжереформы нам не нужны. Беларусь уже выбрала свою дорогу и идет по этому своему эволюционному пути. Но периодически мы видим, что появляется кто-то, кто старается внушить обществу, что мы идем не туда или что движения вообще нет. Я думаю, что им, наверное, так хотелось бы. Давайте сейчас на примерах.
Многие наши предприятия достаточно успешно развиваются. МАЗ выпустил свой первый электробус. К нему уже присматриваются в Узбекистане и Грузии. А ведь еще недавно многие ратовали за его продажу. А что предлагалось взамен? Выпускать запчасти для КамАЗа? Я думаю, даже уверен, что мы потеряли бы завод, рабочие места, нашу национальную марку, а в результате и выпуск этих запчастей.
БелАЗ. Под ним треть мирового рынка большегрузных карьерных самосвалов. Это заслуга 11 тысяч работников. И зарабатывают они под 1400 рублей. Наш 450-тонник дважды попал в Книгу рекордов Гиннесса. В планах – 550-тонный самосвал. И это предприятие сегодня признано одним из самых высокотехнологичных в мире.
Хороший пример показал «Беларуськалий». Сенсацией стало заключение соглашения об экспорте белорусских калийных удобрений на китайский рынок. Несмотря на все пророчества, разрыв с таким крупным партнером, как «Уралкалий», не обернулся крахом. Цена нового контракта создает прочный фундамент для стабилизации, восстановления и последующего развития всего мирового калийного рынка. Это дает нам намного больше.
Сработало и стимулирование деревообработки в Беларуси. Зарплаты у людей на модернизированных предприятиях уже более тысячи рублей. Надо сказать, что пока не у всех, но самое главное, что эти предприятия развиваются.
- Во многих странах белорусские товары ассоциируются со знаком качества. Наши продукты питания пользуются большим спросом во многих странах. И это заслуга нас – белорусов.
- На весь мир прогремели и наши айтишники. И здесь, надо отметить, толчком для динамичного развития стал инновационный декрет Президента. Сегодня только в Парке высоких технологий работают 800 компаний. Но мы пошли дальше и заявили о себе как о стране с цифровой экономикой.
Знаете, все познается в сравнении. И мы сегодня для корректности должны сравнить себя со странами нашего региона, так называемыми странами постсоветского пространства. Мы все стартовали с одной точки. Только ресурсы у каждого были свои и разные. У Беларуси нет природных ресурсов, наш золотой запас – наши люди, трудолюбивые, талантливые, умные. И они своими руками с нуля создали свою новую, независимую страну. Все наши достижения за 25 лет можно перечислять часами. И этим сегодня надо гордиться.
– Давайте вернемся к избирательной кампании. У нас молодое государство и нет таких столетних электоральных традиций, как в других странах. Как вы считаете, насколько у нас развита политическая культура?
– Вы правы, мы в начале долгого пути. Но мы видим, что у нас прослеживаются те же тенденции, что и у многих опытных в этом отношении стран. Избирательная кампания – это всегда конкуренция. А в случае выборов 2020-го, как правило, она перемещается на интернет-площадки. Мы живем в современном мире, и сегодня нельзя не пользоваться ресурсом, который позволяет быстро донести информацию до максимально большего количества людей.
Но вместе с тем в интернете гораздо проще использовать скрытые технологии, позволяющие манипулировать общественным мнением. Для людей, профессионально владеющих такими навыками, не составляет труда искусственно подталкивать пользователей к формированию определенного мнения. Причем так, что они сами не всегда понимают: это их собственная позиция, основанная на личном опыте и убеждениях, или им ее грамотно навязали?
Мы не первый раз участвуем в электоральной кампании и привыкли действовать честно, прямо и открыто.
Если говорить о политической культуре, то, безусловно, важно, чтобы она была у всего электората. Но наиболее важно, чтобы эта политическая культура была у тех, кто принял решение баллотироваться.
Знаете, руководить государством – это не за хлебом сходить. Это большая ответственность за людей, за историю и будущее страны. Этим должны заниматься те, у кого есть нужный опыт и профессионализм.
1prof.by 
