Копыльское райпо - это многоотраслевое хозяйство универсального типа, осуществляющее свою деятельность по пяти отраслевым направлениям: торговля, общественное питание, закупки сельхозпродукции и сырья, производство товаров народного потребления, транспортные перевозки.
Соответственно выстроена и структура: торговый, транспортный и строительный отделы, а также отделы заготовок, общественного питания и ЧУП «Копыльский кооппром».
В преддверии профессионального праздника — Дня потребкооперации —председатель правления Валерий Урбанович рассказал:
...о сотрудниках
— Сегодня система потребкооперации Копыльщины – это 710 человек, из них 239 продавцов. Правление райпо оказывает поддержку молодым специалистам: оплачивает проезд и частично жилье. Каждому работнику предоставляется возможность льготного кредитования при покупке промышленных товаров. Да и заработная плата стала выше. По итогам 2012 года Копыльское райпо с 18 места на начало года поднялось на 8-е именно по результатам оплаты труда сотрудников.
…о покупателях
— Создавая оптимальные условия для приобретения товаров, райпо использует такую систему продажи, как передача товаров членам потребительского общества, т. е. пайщикам, которым за небольшую сумму может стать каждый человек. Внеся в кассу вступительный взнос в размере 50 тыс. рублей и обязательную часть паевого взноса в размере 150 тыс. рублей, он экономит на покупке 16,6% от стоимости товара. С января 2013 года ряды пайщиков пополнили 43 человека. Постоянно проводим акции: если покупатель решил приобрести товар, он может взять так называемый беспроцентный кредит на 3 месяца. Всем известны проводимые «Ночи скидок» в магазинах промышленных товаров. Практикуем продажу холодильников за наличный расчет и по банковским карточкам со снижением торговой надбавки на 15%, мебели – на 10%.
… о достижениях
— Работа райпо ориентирована, прежде всего, на удовлетворение потребностей населения. Главное достижение – это увеличение товарооборота, что дало возможность приобрести семь единиц автотранспорта: три автомагазина, машину для развоза хлеба, два автофургона. В отдаленные деревни развозят продукты девять автомагазинов с современным холодильным оборудованием. Обслуживают 137 населенных пунктов, в том числе 41 населенный пункт с населением до 15 человек, 12 – с численностью до 5 человек и даже есть три поселения, в которых проживает по 1 человеку. Среднемесячный товарооборот одного автомагазина составляет 100 млн рублей.
… о планах
— На примере магазина «Ласточка» планируем дальнейшую компьютеризацию торговых объектов города с последующим введением дисконтных карт, дающих право на скидки.
… о подводных камнях
— Довольно долгое время конкуренции для деятельности райпо не существовало, поэтому и сложилась своя система, одной из отрицательных черт которой является отсутствие мобильности, быстрого реагирования на происходящие изменения в экономике. Наше райпо уступает торговым сетям в постановке системы организации оптовых закупок и продаж, формировании оптимальной ассортиментной политики, эффективности применения приемов стимулирования продаж.
… о ветеранах
— Работники (всего 143 человека), посвятившие свою жизнь торговле, а сегодня находящиеся на заслуженном отдыхе, входят в число ветеранской организации, возглавляет которую Людмила Костюк, в прошлом продавец магазина «Книги». Ветераны имеют возможность выписывать газеты за счет райпо, посещать огоньки и получать поздравления ко дню рождения.
… о наградах
— Лучшим работникам потребкооперации будут вручены награды по случаю профессионального праздника. Директор ЧУП «Копыльский кооппром» В. В. Смусенок удостоен Знака «30 гадоў працоўнай дзейнасці ў спажывецкай кааперацыі».
Почетной грамотой правления облпотребсоюза и президиума областной организации профсоюза работников потребкооперации награждены заведующая производством отдела общественного питания Е. Л. Цыбулько и кладовщик торгово-распределительных складов Я. И. Клыкова.
Кондитер 5 разряда ЧУП «Копыльский кооппром» И. Н. Чернушевич и водитель отдела транспорта А. В. Хартанович получат грамоты правления облпотребсоюза и президиума областной организации профсоюза работников потребкооперации.
Объявлена Благодарность правления облпотребсоюза и президиума областной организации профсоюза работников потребкооперации продавцу 6 разряда магазина ТПС д. В. Раевка Л. М. Мисюченко и ведущему бухгалтеру сектора оптовых операций В. И. Холод.
Магазин «Лесхоз»
Работает в этом магазине Зинаида Дорошкевич
(на снимке справа), трудовой путь в торговле которой начался в 1968 году. Опыт, накопленный Зинаидой Ивановной, помог ей наладить торговлю в магазине таким образом, что прибыль составляет порядка 71 млн руб. в месяц. Кстати, работа Зинаиды Ивановны ранее уже была отмечена нагрудным знаком «Отличник потребительской кооперации Беларуси».
Магазин «Бульбачка»
Торгуют овощами и фруктами Наталья Сапешко
(на снимке) и Валентина Мисюченко. Наталья Борисовна в системе торговли уже на протяжении 40 лет, а именно в этом магазине – 30. На прилавках – фрукты и овощи, кроме этого – консервированная продукция, напитки и сухофрукты. Ежедневная выручка в пределах 5-6 млн руб., а товарооборот в месяц – 150-160 млн руб. Работа магазина составляет здоровую конкуренцию частному бизнесу, сдерживает рост цен на овощи и фрукты на рынке города. Для создания конкурентоспособной среды специалисты райпо стараются искать фирмы, где закупочная цена ниже.
Магазин «Игрушки»
Создавать обстановку праздника стараются заведующая магазином Людмила Серая
(на снимке) и продавец Алла Мозгунова. Как говорит Алла Ивановна, продавец магазина «Игрушки» должен обладать, прежде всего, умением общаться с детьми, быть хорошим психологом. Именно способность найти общий язык с мальчиками и девочками помогает работникам увеличить ежемесячный товарооборот до 100 млн руб.
ЧУП «Копыльский кооппром»
Свою трудовую деятельность директор ЧУП «Копыльский кооппром» Виктор Васильевич Смусенок в потребкооперации начал в далеком 1977 году на Гомельщине. Пройдя большой трудовой путь, в 2003 году возглавил «Копыльский кооппром».
— Проблемы в производстве были и будут всегда, потому что нужно идти в ногу со временем, — говорит Виктор Васильевич. — Прежде всего — это замена устаревшего оборудования, модернизация производства. В первую очередь, холодильные установки на хладагенте аммиак были заменены на современные сплит-системы. Затем на протяжении двух последующих лет смонтировали камеру сушки для производства сыровяленых и сырокопченых колбас, на 80% произвели замену технологического оборудования. Проведена реконструкция и техническое переоснащение рыбного цеха, начато производство гвоздей проволочных и сетки «Рабица». Все работы ведутся за счет собственных средств и кредитов банка.
Сегодня на предприятии трудятся 84 человека, чьими руками производится та вкусная продукция, которая в дальнейшем попадает на прилавки магазинов. Из них 74 — на производстве, 5 — в торговых точках предприятия, 5 — на транспорте.
Залог успеха предприятия зависит от того, насколько коллектив готов к нововведениям. Так, недавно прошла «Мясная неделя», во время которой были значительно снижены цены на продукцию собственного производства, что позволило почти в 1,5 раза увеличить реализацию. В зимнее время еженедельно ведется активная торговля мясной продукцией на рынках г. Минска и Минской области.
Среди работников, чей труд заслуживает особого внимания, Виктор Васильевич называет бригадира кондитеров Валентину Шашкину, тестомеса Галину Радюк, пекаря Инну Лукьянчик. Заслуживает должной высокой оценки работа кладовщика готовой продукции на хлебопекарне Нины Черкас. Именно хлебопечение
(на снимке) является сегодня ведущей отраслью, занимающей более 30% общего объема производства. 16 человек обеспечивают хлебобулочными изделиями не только наш район, но и население близлежащих деревень Слуцкого. Кстати, для производства хлеба на комбинате используют только натуральное сырье и пищевые добавки.
Более 20 лет трудятся на предприятии обвальщик мяса Анатолий Акула и формовщик колбасных изделий Наталья Бабареко. Поддерживает оборудование в исправном состоянии слесарь Сергей Новик. Производит своевременную доставку продукции потребителям водитель Виктор Куделко.
Благодаря слаженной работе коллектива ежемесячно производится на 1,5 млрд руб. промышленной продукции, выполняется доведенный прогнозный показатель. В результате за 5 месяцев на предприятии получено 213 млн руб. чистой прибыли (+128 млн руб. к аналогичному периоду прошлого года), что говорит о финансовой устойчивости предприятия.
Задачи, стоящие перед комбинатом, — это создание надлежащих условий для работы персонала, проведение в текущем году модернизации и технического переоснащения хлебопекарного производства с заменой энергоемкой печи на энергосберегающую с приобретением хлебобулочной линии.
Диана ТКАЧЕНКО
Фото автора
Комментарии