По такому принципу строят свою работы кооператоры Копыльщины
Наш собеседник – председатель правления Копыльского райпо Светлана ПОЛЕЩУК. В системе райпо она не новичок, зарекомендовала себя как опытный руководитель, умеющий организовать масштабную и нужную людям работу. Сегодня она рассказывает о том, как вверенный ей коллектив решает ответственные проблемы по продвижению продукции с белорусской маркой, улучшению снабжения сельского населения Копыльского района товарами и услугами.
— Светлана Александровна, вначале поговорим о показателях прошлого года и результатах пяти месяцев нынешнего.
— Минувший год завершен с неплохими результатами. Из 12 прогнозных показателей обеспечены 9: оказание платных услуг населению составляет 121,5% при прогнозе 120%, производство потребительских товаров – 111,2% (111%), объем внешнеторгового оборота – 137,3%, закупки сельхозпродукции и сырья – 111,3% при прогнозе – 110%. Достигнута положительная динамика по розничному товарообороту на 100,3%.
В прошлом году обозначились и слабые, и сильные стороны нашей системы. Есть проблемы, но есть и резервы, чтобы их успешно решать. Возрождение и развитие села для потребительской кооперации открывают широкое поле деятельности. Это открытие мини-магазинов, ремонт и реконструкция стационарных магазинов на селе и т.д. В двух населенных пунктах района (дд. Докторовичи, Камень) при обустройстве агрогородков в четырех торговых точках проведены капитальные ремонты с заменой торгового и холодильного оборудования. Перевод этих магазинов на работу по методу самообслуживания позволил увеличить объем розничного товарооборота в 1,3-1,6 раза. На протяжении 2009 года всего приобретено и установлено 42 единицы холодильного оборудования, 2 кондиционера, 4 платежных терминала.
Неплохой старт взят и в нынешнем году. Предприятиями общественного питания за 5 месяцев реализовано товаров на сумму 3152 млн руб., или 105,7% к соответствующему периоду прошлого года, произведено и реализовано продукции собственного производства на сумму 2389 млн руб. (106,4%).
Предприятиями потребкооперации оказано платных услуг населению на сумму 82,1 млн руб. (125,5% при прогнозе 120%). Объем закупок сельхозпродукции и сырья у населения составил 447,1 млн руб (140,7% к соответствующему периоду прошлого года). Торговые предприятия потребкооперации реализовали за 5 месяцев товаров на сумму 21 454 млн руб.
— Глава государства потребовал от работников прилавка новых подходов в реализации товаров, произведенных в Беларуси. Какие формы организации торговли появились у вас в последнее время, и какой пользой они обернулись для покупателей?
— Безусловно, приоритет отдали отечественным товарам. Сегодня в ассортименте их удельный вес составляет 93,7 процента. Активнее стала осуществляться продажа товаров в кредит. Этому способствовали изменения условий кредитования, они стали более льготными для населения. Успешно проходят у нас акции, дегустации, выставки-продажи, выездная торговля со снижением отпускных цен совместно с изготовителями. Пользуются популярностью у наших покупателей фирменные секции отечественных производителей. Сегодня их у нас 37, в этом году открыты 2. Особо хочу отметить деловое сотрудничество с такими предприятиями-производителями, как Слуцкий мясокомбинат, СП “Ивкон”, ОАО “Кондитерская фабрика “Слодыч”, ОАО “Коммунарка”, ОАО “Спартак”, ЗАО “Атлант” и др.
Наша задача на 2010 год – успешно выполнить доведенный прогнозный показатель по товарообороту. В планах - дальнейшее развитие материально-технической базы.
— Даже в деревеньки, где осталось несколько человек, заглядывает автомагазин. Будет улучшаться торговое обслуживание малонаселенных пунктов?
— В прошлом году мы приобрели 1 автомагазин, в дальнейшем планируем купить еще 2 единицы, которые оснащены холодильным оборудованием, что позволит расширить ассортимент завозимых в деревню продуктов. Государственной программой возрождения и развития села предусмотрено строительство и восстановление магазинов на селе, но это дело времени и финансовых возможностей.
— Слышала немало хороших отзывов, особенно от приезжих людей, о работе наших общественных пунктов питания – столовых, кафе, хотя некоторые и сетуют на качество приготовленных блюд.
— Сфера общественного питания постоянно требует новых подходов. Успех этой отрасли определяется атмосферой обслуживания посетителей, использованием современных технологий приготовления блюд, активных форм производства. Этот успех я вижу в развитии специализированных объектов общественного питания – кофейных, пиццерий, блинных.
— Копыльская райпотребкооперация, как правило, хорошо организует заготовки сельскохозяйственной продукции. На пороге новый сезон. Как вы к нему подготовились?
— В текущем году мы планируем закупить у населения 360 тонн картофеля, 1090 тонн фруктов, 31 тонну мясопродуктов. В ассортименте закупок 35 тонн дикорастущих плодов и ягод, грибов. Планируем, что за сданную продукцию население получит 1360 млн руб. Для размещения и хранения заготовок у нас имеются овощехранилища емкостью 750 тонн. Население может быть уверено в том, что вся выращенная качественная плодоовощная продукция будет востребована потребительской кооперацией.
— Продукция Копыльской потребкооперации имеет выход на российский рынок?
— В минувшем году кооператорами Копыльщины отправлено на экспорт 60 тонн твердого сыра на сумму 184 тыс. долларов США, 40 тонн свеклы столовой (6,2 тыс. долларов США), 40 тонн картофеля (6,7 тыс. долларов США), на 108,2 тыс. долларов США реализовано отечественных товаров на ярмарках в городах России. Эта работа продолжается и в текущем году. За 5 месяцев объем экспортного оборота составил 216,9 тыс. долларов США, что в 3,3 раза больше показателей 2009 года.
— В заключение чтобы Вы хотели сказать потребителям и продавцам?
— Сегодня мы работаем в условиях большой конкуренции между частной и фирменной торговлей. И условия для этого далеко не равны. Поэтому мы больше надеемся на себя, на свои силы в плане гибкости, оперативности и прозорливости. Стараемся заинтересовывать покупателя качеством, ценой товара, разновидностью услуг, культурой обслуживания. И не забываем, что есть еще много задач, к решению которых стремимся.
— Благодарю за беседу.
Любовь ПЕТРОВА
На снимке: на планерке у председателя правления райпо
Фото Сергея ЛАЗОВСКОГО
По такому принципу строят свою работы кооператоры Копыльщины
Наш собеседник – председатель правления Копыльского райпо Светлана ПОЛЕЩУК. В системе райпо она не новичок, зарекомендовала себя как опытный руководитель, умеющий организовать масштабную и нужную людям работу. Сегодня она рассказывает о том, как вверенный ей коллектив решает ответственные проблемы по продвижению продукции с белорусской маркой, улучшению снабжения сельского населения Копыльского района товарами и услугами.
— Светлана Александровна, вначале поговорим о показателях прошлого года и результатах пяти месяцев нынешнего.
— Минувший год завершен с неплохими результатами. Из 12 прогнозных показателей обеспечены 9: оказание платных услуг населению составляет 121,5% при прогнозе 120%, производство потребительских товаров – 111,2% (111%), объем внешнеторгового оборота – 137,3%, закупки сельхозпродукции и сырья – 111,3% при прогнозе – 110%. Достигнута положительная динамика по розничному товарообороту на 100,3%.
В прошлом году обозначились и слабые, и сильные стороны нашей системы. Есть проблемы, но есть и резервы, чтобы их успешно решать. Возрождение и развитие села для потребительской кооперации открывают широкое поле деятельности. Это открытие мини-магазинов, ремонт и реконструкция стационарных магазинов на селе и т.д. В двух населенных пунктах района (дд. Докторовичи, Камень) при обустройстве агрогородков в четырех торговых точках проведены капитальные ремонты с заменой торгового и холодильного оборудования. Перевод этих магазинов на работу по методу самообслуживания позволил увеличить объем розничного товарооборота в 1,3-1,6 раза. На протяжении 2009 года всего приобретено и установлено 42 единицы холодильного оборудования, 2 кондиционера, 4 платежных терминала.
Неплохой старт взят и в нынешнем году. Предприятиями общественного питания за 5 месяцев реализовано товаров на сумму 3152 млн руб., или 105,7% к соответствующему периоду прошлого года, произведено и реализовано продукции собственного производства на сумму 2389 млн руб. (106,4%).
Предприятиями потребкооперации оказано платных услуг населению на сумму 82,1 млн руб. (125,5% при прогнозе 120%). Объем закупок сельхозпродукции и сырья у населения составил 447,1 млн руб (140,7% к соответствующему периоду прошлого года). Торговые предприятия потребкооперации реализовали за 5 месяцев товаров на сумму 21 454 млн руб.
— Глава государства потребовал от работников прилавка новых подходов в реализации товаров, произведенных в Беларуси. Какие формы организации торговли появились у вас в последнее время, и какой пользой они обернулись для покупателей?
— Безусловно, приоритет отдали отечественным товарам. Сегодня в ассортименте их удельный вес составляет 93,7 процента. Активнее стала осуществляться продажа товаров в кредит. Этому способствовали изменения условий кредитования, они стали более льготными для населения. Успешно проходят у нас акции, дегустации, выставки-продажи, выездная торговля со снижением отпускных цен совместно с изготовителями. Пользуются популярностью у наших покупателей фирменные секции отечественных производителей. Сегодня их у нас 37, в этом году открыты 2. Особо хочу отметить деловое сотрудничество с такими предприятиями-производителями, как Слуцкий мясокомбинат, СП “Ивкон”, ОАО “Кондитерская фабрика “Слодыч”, ОАО “Коммунарка”, ОАО “Спартак”, ЗАО “Атлант” и др.
Наша задача на 2010 год – успешно выполнить доведенный прогнозный показатель по товарообороту. В планах - дальнейшее развитие материально-технической базы.
— Даже в деревеньки, где осталось несколько человек, заглядывает автомагазин. Будет улучшаться торговое обслуживание малонаселенных пунктов?
— В прошлом году мы приобрели 1 автомагазин, в дальнейшем планируем купить еще 2 единицы, которые оснащены холодильным оборудованием, что позволит расширить ассортимент завозимых в деревню продуктов. Государственной программой возрождения и развития села предусмотрено строительство и восстановление магазинов на селе, но это дело времени и финансовых возможностей.
— Слышала немало хороших отзывов, особенно от приезжих людей, о работе наших общественных пунктов питания – столовых, кафе, хотя некоторые и сетуют на качество приготовленных блюд.
— Сфера общественного питания постоянно требует новых подходов. Успех этой отрасли определяется атмосферой обслуживания посетителей, использованием современных технологий приготовления блюд, активных форм производства. Этот успех я вижу в развитии специализированных объектов общественного питания – кофейных, пиццерий, блинных.
— Копыльская райпотребкооперация, как правило, хорошо организует заготовки сельскохозяйственной продукции. На пороге новый сезон. Как вы к нему подготовились?
— В текущем году мы планируем закупить у населения 360 тонн картофеля, 1090 тонн фруктов, 31 тонну мясопродуктов. В ассортименте закупок 35 тонн дикорастущих плодов и ягод, грибов. Планируем, что за сданную продукцию население получит 1360 млн руб. Для размещения и хранения заготовок у нас имеются овощехранилища емкостью 750 тонн. Население может быть уверено в том, что вся выращенная качественная плодоовощная продукция будет востребована потребительской кооперацией.
— Продукция Копыльской потребкооперации имеет выход на российский рынок?
— В минувшем году кооператорами Копыльщины отправлено на экспорт 60 тонн твердого сыра на сумму 184 тыс. долларов США, 40 тонн свеклы столовой (6,2 тыс. долларов США), 40 тонн картофеля (6,7 тыс. долларов США), на 108,2 тыс. долларов США реализовано отечественных товаров на ярмарках в городах России. Эта работа продолжается и в текущем году. За 5 месяцев объем экспортного оборота составил 216,9 тыс. долларов США, что в 3,3 раза больше показателей 2009 года.
— В заключение чтобы Вы хотели сказать потребителям и продавцам?
— Сегодня мы работаем в условиях большой конкуренции между частной и фирменной торговлей. И условия для этого далеко не равны. Поэтому мы больше надеемся на себя, на свои силы в плане гибкости, оперативности и прозорливости. Стараемся заинтересовывать покупателя качеством, ценой товара, разновидностью услуг, культурой обслуживания. И не забываем, что есть еще много задач, к решению которых стремимся.
— Благодарю за беседу.
Любовь ПЕТРОВА
На снимке: на планерке у председателя правления райпо
Фото Сергея ЛАЗОВСКОГО
Комментарии