В условиях динамично развивающихся в республике инновационных процессов в реальном секторе экономики особую роль приобретает эффективность и гибкость применяемых нанимателями систем оплаты труда. С принятием Директивы № 4 от 31 декабря 2010 г. и Указа № 181 от 10 мая 2011 г. коренным образом был изменен механизм регулирования оплаты труда в реальном секторе экономики. Так, с 1 июня 2011 г. осуществлен переход от обязательного применения Единой тарифной сетки (ЕТС) к ее рекомендательному характеру.
Таким образом, в реальном секторе экономики создана достаточная нормативно-правовая база для того, чтобы наниматель имел возможность применить в оплате труда своих работников любую систему и, соответственно, платить работникам ту заработную плату, которую они заработали своим трудом. В чем же заключается гибкость системы оплаты труда, и как ее реализовать на практике?
Во-первых, гибкая система должна мотивировать работников на выполнение поставленных перед коммерческой организацией целей и задач в максимально короткие сроки, с наименьшими затратами и высоким качеством. При этом в приоритете должны быть работники высококвалифицированные и инициативные. Во-вторых, она должна стимулировать работников, чтобы они обеспечивали достойный уровень жизни себе и своим семьям. В-третьих, она должна быть мобильной для того, чтобы при изменении целей и задач, стоящих перед организацией, положения на рынке, финансового состояния организации, ее можно было бы без особых затруднений модифицировать к этим условиям.
А как же отреагировали сами коммерческие организации на полученную свободу в оплате труда? Подавляющее большинство коммерческих организаций просто не готовы к произошедшим изменениям. К нам в отдел по-прежнему поступают вопросы по каким-то ограничениям, будь-то по отнесению на себестоимость продукции (работ, товаров, услуг) тех или иных размеров надбавок, установлению тарифных разрядов по ЕТС. Все привыкли к тому, что это можно платить, а это нельзя, и никто не хочет новшеств. Хотя в то время многие возмущались и протестовали, а проверяющие делали замечания, устанавливали санкции. Но сейчас уже нет тех ограничений и такого количества проверок. Однако разработать эффективную, но в тоже время простую и понятную систему оплаты труда непросто.
В данной ситуации особое значение придается методическому и информационному обеспечению руководителей и специалистов коммерческих организаций по вопросам разработки и внедрения гибких систем оплаты труда. За период законодательных нововведений нами в прошлом году дважды проводились семинары. Подобная работа будет продолжаться и в этом году.
Министерством труда и социальной защиты Республики Беларусь в настоящее время разработаны и утверждены Рекомендации по применению гибких систем оплаты труда в коммерческих организациях (постановление Министерства труда и социальной защиты № 104 от 21 октября 2011 г.). В них на примерах показано, как можно установить: систему оплаты труда на основе тарифной сетки, разработанной в организации самостоятельно; комиссионную систему с помощью ежемесячного вознаграждения, персональных условий, фиксированного вознаграждения за единицу реализованной продукции. Разработка и внедрение гибких систем оплаты труда потребует современных инновационных подходов со стороны специалистов по труду и заработной плате.
В условиях развивающихся рыночных отношений, инновационных и инвестиционных процессов будущее за теми прогрессивными системами оплаты труда, гибкость которых позволит быстро реагировать на сложившуюся ситуацию и достойный уровень заработной платы работников.
Светлана ЛЕТЧЕНЯ,
начальник отдела социально-трудовых отношений управления по труду, занятости и социальной защите райисполкома
В условиях динамично развивающихся в республике инновационных процессов в реальном секторе экономики особую роль приобретает эффективность и гибкость применяемых нанимателями систем оплаты труда. С принятием Директивы № 4 от 31 декабря 2010 г. и Указа № 181 от 10 мая 2011 г. коренным образом был изменен механизм регулирования оплаты труда в реальном секторе экономики. Так, с 1 июня 2011 г. осуществлен переход от обязательного применения Единой тарифной сетки (ЕТС) к ее рекомендательному характеру.
Таким образом, в реальном секторе экономики создана достаточная нормативно-правовая база для того, чтобы наниматель имел возможность применить в оплате труда своих работников любую систему и, соответственно, платить работникам ту заработную плату, которую они заработали своим трудом. В чем же заключается гибкость системы оплаты труда, и как ее реализовать на практике?
Во-первых, гибкая система должна мотивировать работников на выполнение поставленных перед коммерческой организацией целей и задач в максимально короткие сроки, с наименьшими затратами и высоким качеством. При этом в приоритете должны быть работники высококвалифицированные и инициативные. Во-вторых, она должна стимулировать работников, чтобы они обеспечивали достойный уровень жизни себе и своим семьям. В-третьих, она должна быть мобильной для того, чтобы при изменении целей и задач, стоящих перед организацией, положения на рынке, финансового состояния организации, ее можно было бы без особых затруднений модифицировать к этим условиям.
А как же отреагировали сами коммерческие организации на полученную свободу в оплате труда? Подавляющее большинство коммерческих организаций просто не готовы к произошедшим изменениям. К нам в отдел по-прежнему поступают вопросы по каким-то ограничениям, будь-то по отнесению на себестоимость продукции (работ, товаров, услуг) тех или иных размеров надбавок, установлению тарифных разрядов по ЕТС. Все привыкли к тому, что это можно платить, а это нельзя, и никто не хочет новшеств. Хотя в то время многие возмущались и протестовали, а проверяющие делали замечания, устанавливали санкции. Но сейчас уже нет тех ограничений и такого количества проверок. Однако разработать эффективную, но в тоже время простую и понятную систему оплаты труда непросто.
В данной ситуации особое значение придается методическому и информационному обеспечению руководителей и специалистов коммерческих организаций по вопросам разработки и внедрения гибких систем оплаты труда. За период законодательных нововведений нами в прошлом году дважды проводились семинары. Подобная работа будет продолжаться и в этом году.
Министерством труда и социальной защиты Республики Беларусь в настоящее время разработаны и утверждены Рекомендации по применению гибких систем оплаты труда в коммерческих организациях (постановление Министерства труда и социальной защиты № 104 от 21 октября 2011 г.). В них на примерах показано, как можно установить: систему оплаты труда на основе тарифной сетки, разработанной в организации самостоятельно; комиссионную систему с помощью ежемесячного вознаграждения, персональных условий, фиксированного вознаграждения за единицу реализованной продукции. Разработка и внедрение гибких систем оплаты труда потребует современных инновационных подходов со стороны специалистов по труду и заработной плате.
В условиях развивающихся рыночных отношений, инновационных и инвестиционных процессов будущее за теми прогрессивными системами оплаты труда, гибкость которых позволит быстро реагировать на сложившуюся ситуацию и достойный уровень заработной платы работников.
Светлана ЛЕТЧЕНЯ,
начальник отдела социально-трудовых отношений управления по труду, занятости и социальной защите райисполкома
Комментарии